Виконання планів продажу на дистриб'ютор. Виконання планових показників дистрибуції. Організація заходів щодо мотивації торгового відділу. Проведення аудиту (сторчок) території на наявність дистрибуції тм. Встановлення цілей продажу торговельної команди на щомісячній основі

Посадові обов'язки:
• Виконання індивідуального плану продажу.
• Контроль за рівнем кредитів та дебіторською заборгованістю.
• Контроль представленості продукції.
• Визначення доцільності встановлення/переміщення холодильного та іншого обладнання, встановлення додаткових місць продажу.
• Контроль роботи мерчендайзерів, постановка завдань, контроль та перевірка їх виконання.
Досягнення:
Щомісячне виконання KPI
За підсумками 2018 року показав приріст з продажу +24% до минулого року + 7% до плану
Учасник програми прискореного розвитку потенційних співробітників Fast Forward (2018-2019 р.)
Найкращий Торговий представник в Україні за підсумками 2016 року.
Перемоги в командних матіваційних програмах (поїздка в Буковель, поїздка до Туреччини)
Був приймачем свого керівника.

Виконання індивідуального плану продажу. Контроль за рівнем кредитів та дебіторською заборгованістю. Контроль представленості продукції. Визначення доцільності встановлення/переміщення холодильного та іншого обладнання, встановлення додаткових місць продажу. Контроль роботи мерчендайзерів, постановка завдань, контроль та перевірка їх виконання
Досягнення:
За період роботи на маршруті, що покращив представленість на своїй території, замінив 23 од. холодильного обладнання з однодверних на двох дверних що спричинило приріст з продажу в середньому на 9% і позитивну динаміку за KBI-показниками.
Найкращий ТП Одеської філії за підсумками червень, серпень, вересень.

Виконання індивідуального плану продажу. Контроль за рівнем кредитів та дебіторською заборгованістю. Контроль представленості продукції, визначення доцільності установки/переміщення холодильного та ін. Пошук нових клієнтів. Досягнення: за період роботи на маршруті, покращив представленість на своїй території, замінив 23 од. Холодильного обладнання з однодверних на двох дверних що спричинило приріст з продажу в середньому на 9 і позитивну динаміку за kbi, показниками. Кращий тп одеської філії за підсумками червень, серпень, вересень

Підміна торгового представника
• Доставка актуальних ПОСм на ТТ.
• Контроль представленості продукції;
• Визначення доцільності встановлення/переміщення холодильного та ін.