Роздрібна торгівля
• контроль та організація торгового процесу магазину
• управління діяльністю персоналу магазину
• контроль, складання та здавання встановленої документації
• забезпечення обсягу продажу
• контроль за веденням касової документації
• взаємодія з контролюючими органами
• взаємодія із службами офісу
• Контроль споживання лімітів енергоресурсів. (У підпорядкуванні 55 чол.)

• Організація та контроль роботи відділів підрозділу.
•Побудова відділу продажу.
•Розробка активностей та мотиваційних програм спрямованих на збільшення продажів.

•Фінансове планування та бюджетування.

•Аналіз бюджету, планування доходів-витрат підрозділу, контроль дотримання.

• Пошук, оренда, постановка на посаду, навчання персоналу. •Виконання затверджених планів з продажу.

•Розвиток та розширення території, збільшення АКБ.

•Дослідження та розробка маркетингових заходів для збільшення обсягу продажів. (У підпорядкуванні 50 чол.)

. планування та реалізація заходів щодо діяльності компанії

. робота з виконання бізнес-плану

. робота з аналітичними звітами

. здійснення контролю за дотриманням працівниками внутрішнього трудового розпорядку та трудової дисципліни

. забезпечення виконання затверджених фінансових планів

. проведення переговорів та взаємодія з партнерами

. навчання нових працівників; робота з персоналом

. прийняття рішення про преміювання/депремування співробітників

. участь у підборі персоналу; вирішення конфліктних ситуацій

. постановка цілей та завдань; пошук нових клієнтів

.проведення переговорів та укладання договорів/контрактів

(У підпорядкуванні 35 чол.)