Офіси по роботі з pф та інші - прохання не телефонувати
Провідний фахівець із успішним досвідом управління та контролю за роботою понад 30 підрозділів,(термінали та депо), у компанії "Нова Пошта".
Гарні навички управління бізнес-показниками підрозділу та оптимізації витрат, забезпечуючи високу якість та ефективність роботи.
Разом із командою успішно керував понад 30 підрозділами, із фокусом на забезпечення високої якості та ефективності роботи
Був відповідальний за контроль виконання квартальних показників CapEx/OpEx, ефективне управління витратами.
Регулярно стежив за якістю виконаної роботи співробітниками підрозділів (КТ, НЗ, МД, ФД) відповідно до установлених нормативних документів (СОУ, СОК, СОП, ВР та іншими) - при необхідності виявляв корінь проблеми або суперечливих моментів для вирішення ситуаціі 
1. Під злагодженим керівництвом підрозділи досягли гарних показників продуктивності та якості, що сприяло підвищенню задоволеності клієнтів і керівництва. А також зниженню операційних витрат.
2. Впроваджено ефективне управління витратами CapEx/OpEx, що призвело до покращення фінансових показників компанії.
3. Активно брал участь у розробці та впровадженні нових/старих нормативних документів, підвищуючи стандарти роботи та забезпечуючи виконання регулятивних вимог.
• Управління та координація багатьма підрозділами.
• Аналіз бізнес-показників та фінансових даних.
• Оптимізація витрат та покращення операційної ефективності.
• Дотримання нормативних вимог та розробка нормативних документів.
• Комунікація та взаємодія з персоналом на всіх рівнях і підрозділах.