Построение , развитие , маршрутеризация по стране ( доставка пиво , сидр , в кеги и бутылке ) по украине.своевременная доставка продукции по городам , ротация продукции на складах fi - fo.обучение персонала. планирование ( экономика+логистика продажи ) на квартал , на год. контроль выполнения поставленных задач. отчётность выполнения задач руководству

Поиск и закупка сырья , найм автотранспорта для его доставки на предприятие. аналитика и экономика производства брекет

Руководство отделом предприятия , в состав которого входило семь складов : метал , таможенно - лицензионный склад , склад кислорода , склад металлолома , склад комплектации , склад возврата с производства , склад топливно - смазочных материалов. также занимался подготовкой своего отдела для прохождения внутренних и внешних аудитов на соответствие стандартов качества : iso 9001 : 2000 , iso 14001 : 2004 и ohsas 18001 : 1999. за время работы оптимизировал процесс документооборота между складами и отделом закупки компании , а также улучшил процедуру возврата материалов из производства на склады , усовершенствовав тем самым процесс складской отчетности на предприятии. уменьшил затраты на топливо по предприятию вцелом , улучшил процесс технического обслуживания машин

Планирование , организация , координация , мотивация , контроль процесса складского комплекса и отдела логистики. описание должностных обязанностей : организация круглосуточной бесперебойной работы склада. оптимизация и внедрение рабочих процессов в сферах : закупка , приемка , хранение товара , ротация , доставка товара , ревизия склада , складской учет , инфраструктура. подбор персонала с последующим обучением , повышением квалификации. бюджетирование , анализ , экономический подход. реструктуризация , оптимизация рабочих процессов всего складского комплекса и отдела логистики. отслеживание качества поставляемого товара , контроль состояния запасов товара. ротация товара на складах. контроль и аналитика складских остатков , управление запасами. контроль и анализ доставки товара автотранспортом конечному покупателю. разработка и внедрение матрицы инфраструктуры. подбор , обучение , контроль экспедиционного состава ( экспедиторы ) . разработка и внедрение структуры взаимодействия отделов логистики , между отделами филиалов в итоге при выходе с работы в управлении : склады более 8 000кв.м сотрудники более 600 чел транспорт более 170 ед