Управління технічними аспектами: Розробка та впровадження технічної стратегії компанії, контроль за роботою технічних відділів.
Технічне керівництво: Найм, навчання та мотивація технічного персоналу, організація ефективної комунікації всередині команди.
Інновації та розвиток: Впровадження нових технологій та методів виробництва, участь у розробці нових продуктів.

Організація виробничого процесу: Планування та контроль за виконанням виробничих завдань.
Управління персоналом: Координація роботи працівників, навчання та мотивація команди.
Контроль якості: Забезпечення відповідності продукції стандартам якості.
Оптимізація процесів: Впровадження нових технологій та методів для підвищення ефективності виробництва.
Забезпечення безпеки: Дотримання норм охорони праці та техніки безпеки.

Керівництво виробничо-господарською діяльністю: Організація та контроль за виконанням виробничих завдань відповідно до графіків і проектів.
Ефективне використання ресурсів: Забезпечення раціонального використання основних і обігових фондів.
Контроль якості робіт: Забезпечення відповідності робіт проектній та технологічній документації, будівельним нормам і правилам.
Координація робіт: Взаємодія з субпідрядними організаціями та іншими службами на будівельному майданчику