Оптимізація видатків за рахунок:
- впровадження сучасних підходів до будівництва

- проведення прозорих тендерів на поставку обладнання і проведення робіт

- календарного планування та реалізації проектів розвитку

- системного підходу до обліку та аналізу споживання енергоресурсів

- проведення енергетичного аудиту та впровадження технічно та економічно обґрунтованих заходів щодо оптимізації споживання ресурсів

- впровадження системи керування активами підприємства

- автоматизації процесів

Збільшення прибутку за рахунок:
- впровадження додаткових технологічних процесів з метою отримання доданої вартості

Реалізовані проекти:

Листопад - Грудень 2022 р. - перше в світі дистанційне (без фізичної присутності інженера з боку виробника) пуск-налагодження картонажного фризера HEINEN продуктивністю 10 000 кг/год

Січень - Квітень 2023 р. - перша черга будівництва (2 нових пташника) проекту розширення фабрики з виробництва інкубаційного яйця

Квітень - Червень 2023 р. - перша черга будівництва (12 нових пташників) проекту розширення фабрики з вирощування бройлера

Червень - Липень 2023 р. - друга черга будівництва (2 нових пташники + склад яйця) проекту розширення фабрики з виробництва інкубаційного яйця

Липень - Серпень 2023 р. - Повний технічний аудит підрозділів бізнесу з наступними результатами:

- термінове впровадження змін, що дозволили економити більше 500 000 грн. щомісяця (витрати на зміни повернулись на сьомий день)

- складання технічного звіту по кожному підрозділу з описом, калькуляцією вартості та розрахунком окупності заходів, щодо підвищення ефективності процесів

з Січня 2023 - запуск проекту впровадження автоматичної системи керування активами (в тому разі - облік технічного обслуговування та ремонтів обладнання). Проект покинув на стадії готовності програми до промислової експлуатації

- Трансформація ТОВ "Астра" з продавця та інсталятора вживаного холодильного обладнання для магазинів у потужну інжинірингову компанію та генерального підрядника на ринку будівництва потужностей холодильного ланцюга постачання та переробки харчових продуктів.

- Формування продуктового портфелю компанії

- Просування компанії на виставках

- Формування експертного іміджу компанії за рахунок виступів на численних форумах та конференціях

- Персональне керування усіма значущими проектами від підписання контракту із Замовником до отримання повного розрахунку.

Реалізовані проекти:

2012 рік – Розподільний центр АТБ №8 у Донецькій області – будівництво холодильних камер 6000 м2, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 1000 кВт

2012 рік – Склад для зберігання овочів із контрольованою вологістю ємністю 600 тон для ТОВ «УФО» у сел. Зуя, Сімферопольський р-н, АР Крим, проектування, постачання та монтаж холодильного обладнання.

2013 рік – Розподільний центр АТБ №13 в АР Крим – проектування та будівництво холодильних камер 4500 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 800 кВт з утилізацією скидного тепла холодильних машин та системою дистанційного моніторингу

2014 рік - Розподільний центр АТБ №14 у Київській області – проектування та будівництво холодильних камер 6500 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 1200 кВт з утилізацією скидного тепла холодильних машин та системою дистанційного моніторингу

2015 рік – М'ясна фабрика «ДЖАЗ» в с. Губиниха Дніпропетровської обл. – генеральне проектування та будівництво нового цеху обвалювання з камерами інтенсивного охолодження та заморожування продуктивністю 25 тон/доба з утилізацією скидного тепла холодильних машин та системою дистанційного моніторингу

2015 рік – Розподільний центр АТБ №7 у Дніпропетровській області – проектування та влаштування системи утилізації скидного тепла холодильних машин на потреби ГВП

2013-2015 роки – Звіроферма у Дніпропетровській області – 3 черги будівництва морозильних складів -24оС ємністю 6000 тон з постачанням холодильного обладнання

2016 рік – Розподільний центр АТБ №20 у Харківській області – генеральне проектування та генеральний підряд на реконструкцію з влаштуванням холодильних камер 4500 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 800 кВт з адіабатним охолодженням повітря на вході в конденсатори холодильних дистанційного моніторингу

2019 рік - Розподільний центр АТБ №21 у Київській області – проектування та будівництво холодильних камер 6300 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 1100 кВт з утилізацією скидного тепла холодильних машин, адіабатним охолодженням повітря на вході в конденсатори

2019 рік - Розподільний центр АТБ №23 у Львівській області – проектування та будівництво холодильних камер 5800 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 870 кВт із системою дистанційного моніторингу

2020 рік - Розподільний центр АТБ №22 в Одеській області – генеральний підряд з реконструкції складу, у т.ч.: проектування та будівництво холодильних камер 7100 м2, проектування, виробництво, постачання та монтаж холодильного обладнання потужністю 1100 кВт з утилізацією скидного тепла холодильних машин , адіабатним охолодженням повітря на вході в конденсатори та системою дистанційного моніторингу

2020 рік – склад для зберігання фруктів у Молдові. 2000 тон. Проектування та постачання та монтаж холодильного обладнання (6 чилерів, гідравлічний модуль, повітроохолоджувачі та система вентиляції для видалення етилену)

2020 рік – склад для зберігання заморожених овочів у Молдові. 2000 тон. Проектування, постачання та монтаж холодильного обладнання. 11 енергоефективних модульних агрегатів з повітроохол

- Побудова мережі продажів кредитів від "Приват Банку" на купівлю авто безпосередньо в автосалонах Дніпропетровської, Запоріжської, Кировоградської, Полтавської та Сумської областей з нуля.

- Побудова команди продавців та територіальних менеджерів

- Оперативна ліквідація компанії у зв'язку з кризою 2008 р.