Експерт у галузі складської і/або транспортної логістики. Наявні скіли у виробництві (металообробка, хімічне і харчове виробництво).

Імпорт, внутрішні постачальники, власна фабрика, експорт, мережі (Метро, Ашан, Епіцентр К і т.п.), дилери, опт, кінцеві споживачі, Інтернет магазин (дропшипінг).

Створення транспортної і складської логістики (з нуля): автопарк (50+ вантажних авто від 1,5т. До 20т.), склади і комплекси (10000+м2).

Створення, проектування, оснащення, персонал, бюджет, тендери, ОП, ПБ.

Логістично складський комплекс: 8100м2, 5000 палетомісць зберігання, як на фронтальних так і набивних стелажах, мезонінна конструкція до 20000 SKU

Створення системи WMS на базі 1С, автоматичне нарахування ЗП по тарифам.

Створення системи TMS на базі 1С + мобільний додаток для водіїв, автоматична тарифікація по додатку.У підпорядкуванні було до 150 працівників.

Як консультант, приймав участь у створенні сучасних логістичних комплексів Інтернет магазинів:

https://epicentrk.ua/ua/shop/

https://rozetka.com.ua/

https://www.flagman.kiev.ua/ , і т.п.

Працював з перших днів заснування компанії в Україні.У підпорядкуванні 70 осіб; доставка товару та ТМЦ по 117 містам України на 650 торгових точок. На цій посаді виконував такі функції:1. Організовував раціональне використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів на забезпечення даних послуг.2. Контролював та оптимізував витрати відділу доставки та транспорту.3. Розробляв річні, квартальні, місячні та оперативні плани-графіки транспортних перевезень на основі графіків відвантажень ГО та планів розвитку.4. Організовував та впроваджував централізовані між організаційні та внутрішньо організаційні перевезення.5. Визначав потребу та проводив розрахунки на необхідні транспортні засоби, ремонтне обладнання та запасні частини згідно з бюджетом.6. Здійснював керівництво передачею матеріальних ресурсів складу філії і передачу товару на торгові точки філії.7. Забезпечував контроль за раціональним використанням транспортних засобів відповідно до встановлених норм їх вантажопідйомності та місткості.8. Організовував довідково-інформаційну роботу у відділі про вантажі, що прибувають та відправляються, терміни доставки, умови перевезення та інші питання перевізних та вантажно-розвантажувальних операцій.9. Розробляв, здійснював та контролював виконання заходів, що забезпечують скорочення простою транспорту під вантажними операціями та раціональне використання транспортних засобів.10. Керував розробкою впровадження заходів щодо ліквідації та попередження не збереження вантажів при перевезеннях.11. Проводив за планом моніторинги транспортних компаній та компаній постачальників ПММ.12.Здійснював політику взаємодії із суміжними підрозділами.13. Розробляв прогресивні форми оплати праці.14. Контролював дотримання працівниками відділу виробничої та трудової дисципліни, виконання ними посадових інструкцій, правил та норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки.

Виробництво і реалізація меблів.

У підпорядкуванні до 10 осіб, доставка готової продукції як по роздрібній мережі, так і доставка клієнтам додому; повне технічне переозброєння, заміна автопарку.

У підпорядкуванні до 3 осіб, ремонт та технічне обслуговування автомобілів ( ДВС, КПП, трансмісія, ходова, авто електрика )

У підпорядкуванні до 40 осіб мета роботи: обслуговування дорожньою технікою ділянки дороги Київ-Одеса.