• Кризис-менеджмент аграрного сектору підприємства.

• Організація та оптимізація діяльності агровиробництва компанії.

• Навчання агрономічного колективу.

• Розробка технологічних карт, технології обробітку полів та графіку виконання робіт.

• Управління зрошенням.

• Організація короткострокових та довгострокових планів сівозміни.

• Оперативне та стратегічне планування виконання технологічних процесів.

• Контроль за фітосанітарним станом поля, управління строками обробітку грунту, посіву культур та норм внесення пестицидів та мінеральних добрив.

• Організація оптимального використання машинно-тракторного парку.

• Контроль дотримання технології вирощування с-г культур.

• Участь у формуванні стратегії розвитку компанії і впровадження інноваційних технологій.

• Оптимізація виробничих та облікових процесів, впровадження програмного забезпечення для управління виробництвом.

• Робота з програмами Cropio, FieldClimate та ін.