Розробка пакету внутрішньої фінансової звітності групи компаній.

Очолила успішну реалізацію проекту – розробка та впровадження модулю «Бюджетування та фінанси» на базі 1с:Підприємство (написання повної технічної документації, тестування, впровадження, навчання та супровід користувачів модулю).

Щомісячне формування звіту PL та звітів для керівництва.

Керування щорічним бюджетним процесом.

Перевірка та погодження оплат групи компаній.

Формування звітів за міжнародними стандартами фінансової звітності для інвесторів та кредиторів.

Оцінка інвестиційних проектів та підготовка висновків для керівництва.

Проходження щорічних аудиторських перевірок з KPMG та EY.

Щорічне формування бюджету витрат та доходів групи компаній, формування бюджету оплат.

Щоденне формування звіту CF, план-факторний аналіз щомісячного звіту PL в розрізі кожної компанії групи та кожного магазину мережі, оформлення висновків і підсумків для керівництва.

Адміністрування кредитного портфелю групи компаній, співпраця з банківськими установами та інвестиційними фондами.

Участь у розробці та впровадженні нової фінансової структури компанії, визначення центрів фінансової відповідальності, розробка їх звітності. Завдяки реалізації цього проекту компанія знизила свої витрати до 15% щомісячно.

Розробила в Excel автоматизовану систему розрахунку щомісячної компенсації співробітникам за мобільний зв’язок згідно переліку послуг, затверджених керівництвом (більше 700 номерів).

Оформлення первинних бухгалтерських документів.

Нарахування заробітної плати.

Робота з клієнт-банком, імпорт платіжних доручень та проведення їх в 1с.

Складання та подання звітності у податкові інспекції та соціальні фонди.

Проходження податкових та аудиторських перевірок.