Обов?язки:
• Стратегічні сесії для підприємців і експертів
• Діагностика «вузьких місць» у бізнес-моделях, процесах і командній роботі
• Формування індивідуальних рішень і стратегій розвитку
• Побудова позиціонування та запуск нових продуктів
• Проведення KSD-консультацій і глибоких стратегічних сесій
Досягнення:
• Провела понад 40 успішних консультацій
• Допомогла змінити позиціонування, масштабувати продажі, вийти в нові ніші
• Розробила авторську структуру консультації, яка підвищила результативність клієнтів

•написання стратегії підприємства;
•створення відділу продажів;
•написання скриптів;
•впровадження роботи з CRM системою, дірект менеджерами.

Обов?язки:
• Розробка і впровадження стратегій для запуску нових продуктів
• Координація команди, управління дедлайнами
• Взаємодія з клієнтами, збір фідбеку, аналіз результатів
• Побудова системи управління задачами
Досягнення:
•Успішно реалізувала 5+ комерційних проєктів від етапу ідеї до запуску, забезпечивши дотримання термінів і бюджету.
• Впровадила нову систему управління задачами в Google documents , що скоротило час на комунікацію між членами команди на 30%.
• Оптимізувала процес збору й аналізу даних, що прискорило прийняття рішень керівництвом на 25%.
• Розробила і впровадила стратегію просування нового продукту, що дозволило залучити більшу кількість клієнтів, від старту продажів.
• Забезпечила зростання командної продуктивності на 20% завдяки чіткій систематизації процесів і контролю виконання.

Обов’язки:
• Координація роботи підрозділів та контроль виконання стратегічних завдань.
• Підбір та адаптація персоналу: проведення попередніх етапів співбесід, оцінка компетенцій.
• Аналіз клієнтської бази та ефективності рекламних кампаній.
• Організація та модерування переговорів, внутрішніх нарад, зустрічей із партнерами.
• Контроль реалізації виробничих проєктів: терміни, якість, відповідність плану.
• Підготовка управлінської звітності та презентацій для керівництва.
• Забезпечення ефективної комунікації між керівництвом та відділами.
Досягнення:
• Оптимізувала внутрішні процеси взаємодії між відділами, за допомогою Trello, що скоротило час узгодження рішень на 20%.
• Впровадила систему моніторингу завдань, що зменшила кількість прострочених проєктів на 15%.
• Розробила новий алгоритм підбору персоналу, який підвищив якість найму та скоротив плинність кадрів.
• Забезпечила своєчасну реалізацію 100% проєктів у межах встановлених строків.
• Підготувала звіти та аналітику, які допомогли керівництву визначити нові напрями розвитку компанії.

Обов?язки:
• Аналіз податкових надходжень
• Формування та контроль виконання місцевого бюджету
• Робота з бюджетоутворюючими підприємствами
• Планування і розподіл фінансів
Досягнення:
• Підготувала 6 щорічних бюджетів міста
• Оптимізувала процес планування бюджету, що скоротило терміни підготовки на 15%
• Запровадила якісний облік звітності, зменшивши кількість помилок у документації