Управление работой филиала (100 человек)

Контроль операционной работы филиала

Подбор, обучение и адаптация персонала

Ведение учёта расхода топлива автомобилями, контроль работы водителей, оптимизация маршрутов доставки

Достижения:

- Увеличение продаж филиала

- Уменьшение текучки персонала

- Налаживание внутренних процессов филиала

- Увеличение качественной работы филиала

- Уменьшение логистических расходов

Обязанности:

Управление работой филиала 15-30 человек

Ведение переговоров с ключевыми клиентами

Контроль операционной работы филиала

Подбор, обучение и адаптация персонала

Ведение бухгалтерского учёта

Работа с контролирующими и проверяющими органами

Заключение договоров и работа с поставщиками услуг и подрядчиками

Работа с дебиторской задолженностью

Ведение учёта расхода топлива автомобилями, контроль работы водителей, оптимизация маршрутов доставки

Поиск поставщиков услуг

Достижения:

Вывод филиала на положительный финансовый результат

Увеличение объемов продаж более чем в 5 раз за 3 года, благодаря увеличению количества постоянно работающих клиентов и увеличению средней стоимости услуги

Оптимизация расходов операционной части благодаря переходу на работу с агентами и оптимизации маршрутов доставки (экономия до 50000грн ежемесячно)

Уменьшение дебиторской задолженности филиала и удержание её в пределах 3-5% ежемесячно

Развитие направления компании на Российскую федерацию (г.Симферополь)

Обязанности:

Управление отделами продаж -Выполнение плана продаж

Знание техники продаж и выкладки товара

Подбор, обучение и атестация персонала

Выполнение плановых показателей

Составление отчетности

Контроль складских запасов и работа с ассортиментом

Решение конфликтных ситуаций с клиентами

Анализ конкурентоспособности цен на рынкеР

абота с контролирующими органами

Знание законодательства и кассовой дисциплины

Открытие магазина с нуля

Управление работой отдела продаж (50 человек)

Ведение документации, отчётности

Анализ конкурентоспособности цен на рынке, влияние на ценообразование

Формирование ассортимента отдела продаж

Массовый подбор персонала и проведение аттестации у продавцов

Работа с поставщиками (Заказ товара, сроки поставок, изменение ассортимента)

Разработка и внедрение стандартов мерчендайзинга

Контроль остатков на складах, разработка предложений по уменьшению складских запасов

Достижения:

Открытие первого гипермаркета в стране.(Составление ассортиментной матрицы, установление розничных цен, проведение маркетинговых исследований рынка)