З 03.01.2003 по 21.10.2020 (17 років) ПРАТ «АБІНБЕВ ЕФЕС УКРАЇНА» (Харчова промисловість):Налагоджувальник обладнання (пакувальне виробництво)Майстер дільниці обслуговування обладнання пакувального виробництваМайстер дільниці обслуговування обладнання пакувального та пивоварного виробництваЗ 12.01.2013 - процес інженер технічної служби:- Розробка та управління проектами, спрямовані на модернізацію обладнання та економію утиліт: Впроваджено 27 проєктів. Зниження витрат теплової енергії за 2018 рік – економія 15 k$. Зниження витрат електричної енергії за 2018 рік – економія 10 k$. Зниження витрат на закупівлю СО2 за 2018 рік економія – 35k$. Збільшення продуктивності пивної лінії KHS на 6% за 2019 рік. Успішне проходження аудитів у геослужбі України (ліцензія на видобуток води). Перше місце у зоні RUK з використання теплової енергії, 17 місце у світі з використання теплової енергії. Зниження витрати природного газу у сумі 50 k$, з допомогою модернізації ГРУ. Зниження витрати СО2 у пакувальному виробництві на 1,2 кг/Гл. Зниження витрати води з 3,11 Гл/Гл до 3,04 Гл/Гл. - Робота з клієнтами (вітчизняні та іноземні виробники: KRONES, KHS, LAMBRECHTS, FANUC, ACMI, SMI, SIDEL, SACMI, DIMAC, AETNA GROUP, ATELIERS FRANCOIS, BELLIS&MORCOM, SIAD, HEUFT, NORDSON), закупівля комплектуючих та різних видів обладнання. Лідерство процесу управління ключовими показниками ефективності (KPI з витрат теплової, електричної енергії, витрата води, витрата та збирання СО2, ефективність роботи БТС, аналіз ефективності роботи пакувального та пивоварного виробництва).Реорганізація служби обслуговування обладнання.Комунікація/робота з державними та комерційними структурами з електричної енергії, природного газу, води, стоків. Управління бюджетом технічного обслуговування: підготовка, захист, реалізація, щомісячний моніторинг.Робота з проектною документацією. Лідерство проектів із встановлення нових видів обладнання (ведення проекту від 0 до повної здачі в експлуатацію) + проекти з модернізації існуючого обладнання.Лідерство процесу ТО обладнання всього заводу (складання/захист/контроль/відстеження ефективності виконання планів ТО).Лідерство процесу підвищення ефективності роботи персоналу (ТТР – технічна продуктивність).Управління персоналом компанії (тих служба) та підрядними організаціями.Лідерство процесу підтримки обладнання компанії у працездатному стані з найменшими витратами фінансів та утиліт, за рахунок правильної модуляції виробничих потужностей.Участь у розробці планів розвитку підприємства, реконструкції та модернізації з погляду технічного оснащення.Підтримка та дотримання стандартів з екології та безпеки EH&S, стандартів якості та HACCP.Проведення тренінгів персоналу: програми обліку утиліт: тепло, вода, СО2, електрична енергіяробота з інструкціями щодо вимкнення енергоємного обладнанняробота в SAP.Підготовка презентацій + лідирування проведення нарад згідно MCRSПідготовка та робота з виробничих звітів на денному, тижневому, місячному рівні. Виконував обов'язки технічного менеджера під час його відсутності. З 21.11.2020 по 30.05.2024 працюю в компанії МХП, ПрАТ «Миронівська птахофабрика» Менеджер з процесів енергозабезпечення. З 01.06.2024 на даний час Головний інженер підприємства ТОВ М’ЯСОВИТА м. Бердичів. Реструктуризація служби. Розробка ППР. Розробка КАПЕКС, ОПЕКС. Економія річного бюджету 9%. Зменшення кількості простоїв обладнання на 20%. Запуск нового обладнання. Перебудова пакувального цеху. Закупівля нового обладнання. Реконструкція мийного відділення. Професійні навики :навик роботи з комп’ютером: SAP, MS Office (Excel, PowerPoint, Word).

• Харчова промисловість

• Водопостачання

• Електроенергетика

• Будівельні проекти