· збір вимог та цілей для проєкту
· координація команди для досягнення посиавлених цілей та KPI
· тісна співпраця із замовником - узгодження строків, ціни, якості
· координація проєктної команди для задоволення потреб замовника (цілі, milestone, вчасні відправки)
· регулярний перегляд графіка проєкту та його коригування
· підтримка та мотивація команди
· привязка цілей проєкту до глобальних цілей та стратегії
· керування розробкою проєктних планів з акцентом на досягнення цілей проекту та корпоративних ініціатив, включаючи конкретні для проекту ключові показники ефективності (KPI) або метрики
· визначення необхідних ресурсів для проєкту та їх завантаження, координація ризиків та шляхів їх зменшення
· аналіз витрат та великих капіталовкладень із розрахунком часу повернення інвестицій
· відповідальна за загальний успіх проєктів
· пошук ідей для покращення, особливо в проблемних зонах
· пошук оптимальних альтернатив із максимальним щаощадженням коштів
· вести постійне покращення шляхом контролю метрик

Квотування продуктів
-розрахунок необхідних машин, площ та робочої сили для запуску продукту
-оптимізація роботи існуючих продуктів за Lean методологією
- контроль КПІ ефективності роботи виробництва
- дизайн нових виробничих ліній та обладнання
- робота з підрядниками різних профілів
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку