Робота з великими lagasy проектами.

Аналіз роботи продуктів, створення планів і проведення рефакторингу. Керівництво проведення робіт.

Контроль проектів в різних етапах.

Розвивав інженерну культуру в команді: організував ефективні робочі процеси (workflows), проведення код-рев'ю і аналіз робіт до їх впровадження. Завдяки чому перестав зростати технічний борг проекту.

Здійснював менторство, керівництво за командою та онбординг нових розробників.

Розгорнув локальний гіт сервер де переніс legasy проекти і реалізував деплой через нього.

Як розробник:

- проаналізував роботу проекту, провів рефакторинг частини проекту що покращило роботу, і усунуло технічний борг legasy коду.

- змінив підхід до структури БД і реалізував повний цикл змін до проекту(від БД до кінцевого користувача), що дозволило виправити примарні помилки що виникали під час роботи, і покращити продуктивність проведення великих розрахунків в 5-10 разів.

- почав впровадження модульного підходу до фронтенту. І рефакторинг всієї кодової бази використовуючи модульну архітектуру.

Робочий стек: php, laravel, codeigniter(old versions), oracle, postgresql, JS\TS, html, css\scss, jquery, vueJS, react.

Робота з великими legasy проектами з різними технологіями.

Реалізація повного редизайну одного великого проекту відповідно до нового figma дизайну.

Робота з проектами на різному етапі життєвого циклу:

- початок проектів з 0 і до MVP чи й далі

- внесення правок відповідно до ТЗ в існуючі проекти.

- перемикання в команду проекту для швидкого вирішення завдань.

Реалізація проектів з PWA оптимізація SEO для сторінок.

Робота з різними cms на php, Laravel і Symfony based.

Робота з SPA: VueJS, React.

Верстка сайтів, лендінгів будь якої складності(pixel-perfect, responsive) з figma.

Використання різних UI наборів при розробці.

Робота по SCRUM з Trello.