-відкриття центру з "0"

-ведення переговорів з клієнтами,щодо ремонту та обслуговування сільгосптехніки

-вирішення спірних питань,що виникають у процесі співробітництва

-планування,організація та контроль надання сервісних послуг по ремонту та обслуговування сільгосптехніки

-управління ремонтною базою(складальна,слюсарна та агрегатна ділянки)

-досвід керівництва командою до 100осіб

-розробка планів-графіків та їх виконання вантажотранспортних перевезень для потреб підприємства(власний та найманий транспорт)

-забезпечення потреб структурних підрозділів підприємства у службовому автотранспорту

-розробка та виконання бюджету підрозділу

-взаімодія з державними органами

-проведення ремонту та обслуговування автотранспорту,спецтехніки та вирішення проблем під час доставки вантажів