• організація та аналіз виробничих процесів цеху/зміни (50-100 працівників). Здійснення керівництва виробничим процесом, забезпечення виконання виробничих завдань, норм виробітку і планових виходів, ритмічний випуск продукції в відповідності з вимогами стандартів і технічних умов, ефективне використання основних і оборотних фондів;

• управління робочим колективом: постановка задач на зміну підлеглим, контроль якості і термінів їх виконання. Повсякчасна робота з удосконалення організації виробництва, економії всіх видів ресурсів, з атестації робочих місць, по пошуку резервів для підвищення продуктивності праці і рентабельності виробництва;

• обробка даних, контроль залишків в базі 1 С :Підприємство. Ведення обліку сировини,полуфабрикатів та готової продукції;• контроль наявності тарофасовочних материалів(організація отримання їх зі складу)

• контроль за кількістю та якістю готової продукції із застосуванням системи візуалізації робочих процесів.Облік готової продукції та списання розходних матеріалів

• підготовка загального звіту за зміну по всім ділянкам. Розрахунок та підготовку звітності для нарахування заробітної плати;

• повсякчасна та оперативна взаємодія з найвищим керівництвом підприємства;

• контроль процесу планування виробництва, контролюю виконання планів виробництва;

• контроль та аналіз відхилень використання сировини, пакувальних матеріалів, розстановка співробітників для оптимізації чисельності і зростання продуктивності праці.

• створення безпечних, нешкідливих і санітарно-побутових умов праці, контроль за виконанням підлеглими вимог, правил, інструкцій та інших нормативно-технічних документів з охорони праці. Проведення планових інструктажів з ТБ та ПБ;

• контроль санітарного стану виробництва і виконання правил особистої гігієни відповідно до санітарних правил на підприємстві робочими виробничого лінії і працівниками інших підрозділів підприємства, які виконують роботу на виробничих ділянках.• налагоджена работа з суміжними службами – технічний відділ, відділ якості;

• організація та проведення періодичних навчань для персонала з метою покращення навичок та швидкості робот

• облік робочого часу співробітників цеху, табелювання, мотивация.

• Розробка та імплементація нових методів виробництва для покращення якості та ефективності виробництва;

• Керування виробничим персоналом(30 осіб) та забезпечення дотримання норм дисципліни та безпеки праці на виробництві;

•Забезпечення належного технічного стану виробничого обладнання та приладів;