Участь в автоматизації бізнес-процесів компанії та налаштування управлінського обліку;

Постійний моніторинг та аналіз наявних бізнес-процесів в виробничому циклі Компанії;

Оптимізація витрат і контроль виконання бюджетів компанії в розрізі департаментів;

Участь в налаштуванні виробничого бізнес-процесу;

Налаштування процесів в 1С;

Різні доручення керівників корпорації.

Управління колективом фінансового та бухгалтерського відділів.

Управління та контроль відділу постачання.

Організація та контроль ведення управлінського обліку.

Контролювання доходів і витрат, забезпечення підприємства безперервним і достатнім грошовим потоком.

Аналіз і зниження можливих фінансових ризиків.

Співпраця з банківськими установами.

Контролювання кредиторської і дебіторської заборгованості.

Щоденний моніторинг операційної роботи підприємства.

Рознесення банківських виписок в 1С;

Консолідація даних бюджету по внутрішнім підрозділам компанії;

Калькуляція собівартості сировини (за видом обвалок) і готової продукції (розрахунок м'ясних виробів);

Ціноутворення, контроль діючих прайсів і ініціювання їх перегляду у випадку зміни цін на ринку;

Аналіз залишків сировини;

Аналіз діяльності відділів продажів (ОПТ, франчайзинг)/виробництво;

Розрахунок бонусів дистриб'юторам;

Щоденний, щомісячний і річний аналіз виконання планів продаж/виробництва;

Контролювання відповідності прийнятих в бюджеті середньозважених цін закупки і реалізації;

Підготовка звітності щоденної, щотижневої і щомісячної по відвантаженням в розрізі дистриб'юторів і SKU, сплатам (план-факт аналіз);

Ведення щоденних, щомісячних і річних аналітичних звітів в Excel;

Планування продаж/виробництва продукції в розрізі SKU;

Факторний аналіз, аналіз рентабельності, маржинальності;

Розробка алгоритмів в Excel для використання в 1С.