* Отримання,перевiрка та оцiнювання якостi, кiлькiстi i безпека всiх вхiдних партiй медiкаментiв та обладнання.

* Зберiгання лiкiв та обладнання вiдпвiдно до процедур (температурний режим).

* Вiдбiр i комплектацiя медiкаментiв та обладнання, запис у документи облiку за замовленнями(ордери).

* Проведення облiку товарно-матерiальних цiнностей, проведення iнвентарiзацiй та надання вхiдних даних для утилiзацiї застарiлих та старих товарiв.

• Організація i планування складської i транспортної логiстики.

• Керування бiзнес-процесами складських операцiй: приймання товару, вiдбiр, комплектацiя, зберiгання, повернення.

• Контроль вимог вимог по зберiганю товару.

• Пiдготовка i проведення инвентарізаціі залишків на складi .

• Координацiя роботи транспортної логiстики: завантаження машин, виїзд, дотримання водiями маршрутiв.

• Складання маршрутів.

• Облiк робочого часу, нарахування заработньої плати, премiї .

• Організація та контроль операційної діяльності торговельного підприємства – збільшення обсягів продажів на 25%.
• Контроль оптимізації операційних витрат – зменшення витрат підприємства.
• Управління персоналом: підбір, адаптація, навчання, мотивація. Як результат, спеціально підібрана та навчена команда, розміром 100 осіб.
• Ефективне бюджетування.
• Впровадження та контроль виконання стандартів обслуговування покупців – зростання області покриття.
• Підтримка працездатності магазину (дозвільні документи, ремонтні роботи, обслуговування інженерних систем) – створені комфортні умови як для покупців, так і для працівників.
• Проведення роботи з оптимізації складських та торгових приміщень.

• Організація торгової діяльності підприємства.
• Робота із ключовими клієнтами.
• Продаж продукції, що випускається.
• Забезпечення виконання вимог візуальної представленості товарів, розширення асортименту.
• Контроль дебіторської заборгованісті

Повний контроль та забезпечення ефективної працездатності підприємства.