-Керівництво господарсько-фінансовою діяльністю підприємства у питаннях матеріально-технічного постачання, збуту продукції, транспортного і адміністративного обслуговування, забезпечуючи ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх витрат, прискорення термінів оборотності оборотних коштів;-Бюджетування та контроль його виконання.-Організяція і контроль роботи підзвітних структурних підрозділів;- Ведення переговорів з постачальниками та покупцями, заключення договорів, з подальшим контролем за їх виконанням..;-Проведення маркетингових досліджень на ринку товарів і послуг, для формування бази даних товарів і послуг, що цікавлять підприємство;- Контроль за виконанням плану реалізації продукції, матеріально-технічного забезпечення підприємства;-Розробка поточних і перспективних планів з розширення господарської діяльності підприємства;-Здійснення контролю за виконанням зобов’язань за поставками продукції (номенклатурою, кількістю, асортиментом, якістю, термінами, та іншими умовами поставки).-Організація процесу забезпечення сировиною, матеріалами, товарами, інструментом, спецодягом, господарським інвентарем та т.д.-Контроль правильності і своєчасності виконання поставлених завдань співробітниками відділу.-Керівництво розробкою проектів місячних планів матеріально-технічного забезпечення.-Контроль за запасами сировини та комплектуючих.-Ведення переговорів з постачальниками, заключення договорів, з подальшим контролем за їх виконанням..-Проведення моніторингу постачальників з метою пошуку нових постачальників.