1. Запустив мобільний додаток «Багато Лосося» в маркети. Додаток будувався з нуля під моїм керівництвом.

2. Запуск web сайту, для збірки замовлень. Продукт для внутрішнього використання, ціль якого, полягає в контролі та зручності збору замовлень.

3. Запустив наскрізну аналітику, котра показує показники від клієнтських даних та витікає до фінального фінансового результату.

4. Провів роботи по оптимізації роботи сайтів.

5. Інші, міні проекти, для потреби бізнесу.

Обов’язки:

Планування та визначення обсягу проектів:

• Збір вимог від замовника/стейкхолдерів та чітке визначення цілей.
• Розробка детального плану проєкту, включаючи завдання, етапи та кінцеві продукти.
• Робота по методології Agile.

Управління часом та графіком:

• Оцінка часу.
• Створення графіку.
• Відстеження прогресу виконання робіт.
• Внесення необхідних змін до графіку для вчасного завершення проєкту.

Управління ресурсами:

• Набір, призначення та організація роботи команди проєкту.
• Забезпечення наявності необхідних інструментів, обладнання та інфраструктури.

Управління бюджетом:

• Розробка детальної фінансової оцінки проєкту.
• Відстеження фактичних витрат та порівняння їх із запланованим бюджетом.
• Регулярне інформування стейкхолдерів про фінансовий стан проєкту.

Управління ризиками:

• Визначення потенційних загроз та можливостей, які можуть вплинути на проєкт.
• Оцінка ймовірності та впливу виявлених ризиків.

Управління комунікаціями та стейкхолдерами:

• Розробка та реалізація плану щодо того, хто, коли і яку інформацію має отримувати.
• Регулярне надання звітів про стан, прогрес, ризики та проблеми проєкту стейкхолдерам.
• Організація та фасилітація всіх ключових нарад (стартові, планові, демонстраційні, ретроспективи).

Управління командою:

• Підтримка високого морального духу, мотивація та згуртування команди.
• Наставництво членів команди та сприяння їхньому професійному розвитку.
• Усунення всього, що заважає команді ефективно виконувати свою роботу.

Досягнення в проектній діяльності:

1. Створив та запустив, автоматичну облікову систему, котра синхронізувала дані: продажі, клієнти, склади, процеси переміщення товарів, автоматичні звіти витрат та прибутку, собівартості і т.д. Інтеграція передавала дані замовлень з CRM в систему BAS.

2. Провів апгрейд релізу системи BAS, з усім дописаним функціоналом. Створив документацію, для переносу самописних модулів та необхідних нових для розробки. Керував всіма процесами по переносу та розробці нових модулів.

Досягнення в менеджменті ІТ відділу:

1. Побудував структуру ІТ відділу, набрав спеціалістів для покриття всіх задач по частині ІТ, а саме по фаховим напрямкам: мережі, серверна частина, та технічна підтримка.

2. Оптимізував витрати компанії, за рахунок підбору найбільш оптимальних сервісів котрих потребувала компанія (хостінги, сервіси). 3. З нуля розгорнув: Slack, Click up.

4. Запустив систему пропуску на виробництві (Face ID, на базі Hikvision).

Обов'язки:

Проектна діяльність:

• Збір вимог від замовників на розробку.
• Складання технічної документації.
• Планування проектних етапів і ресурсів.
• Співпраця з командою розробників.
• Контроль строків та виконання вимог.
• Використання інструментів Agile.

Менеджмент ІТ відділу:

• Адміністрування та підтримка: Google WS, Key CRM, Click Up, Slack, Zadarma, BAS.
• Закупка та подальша оплата (хостінгів та доменів).
• Підготовка серверів на хостінгу під RDP підключення.
• Керування проектною діяльністю, та командами підрядників по розробці.
• Постановки та контроль задач підлеглим.
• Контроль над прийняттям та переміщенням техніки.
• Оплата всіх сервісів.
• Пошук нових рішень на ринку під задачі котрі потребує бізнес.
• Робота з постачальниками та підрядниками.

• Робота з AD,
• print server (MS server 2016).
• Робота з роутерами Mikrotik (DHCP, NAT, IP sec, ACL).
• Робота з камерами Hikvision.
• Усунення несправностей в парку ПК 400 + Встановлення Windows 10.
• Відслідковування програм шпіонів.
• Читання log file та їх аналіз.
• Відновлення даних.
• Моніторинг мережі Zabbix.
• Обслуговування та конфігурування принт-парку 50 + машин

Досягнення:

• Обслуговування парку ПК головного офісу компанії, з більш ніж 400 хостів.
• Самостійно обслуговував 2 офіси продажу (комп’ютерну техніку, принт парк, мережеве обладнання на базі mikrotik, та налаштування і підключення камер Hikvision.
• Адміністрував AD, прінт сервер.
• Проводив налаштування інтернет банкінгів з ключами ЕЦП.

• Робота з AD, print server (MS server 2016).
• Робота з роутерами Mikrotik (DHCP, NAT, IP sec, ACL).
• Усунення несправностей ПК 400+
• Діагностика несправностей hardware.
• Встановлення ПО для Windows.
• Настойка Windows 10 pro.
• Відновлення даних з HDD.
• Адміністрування Windows server 2016 (AD).
• Конфігурування роутерів: IPsec; ACL; NAT; OSPF; VLAN.
• Моніторинг мережі (Zabbix), усунення несправностей.
• Робота за гіпервізорами Huper –V; VMWare.
• Комутація стійок.
• Обслуговування та конфігурування принт-парку 50 + машин.

• Пошук та залучення нових клієнтів.
• Робота за корпоративними клієнтами.
• Створення стратегії продажу.
• Проведення зустрічей та презентацій.
• Проведення проектних робіт.
• Участь у тендерах.
• Підготовка КП та робота з постачальниками.
• Робота з таблицями та ведення звітів.

Досягнення:

Продав та провів інтеграцію технології електронного підпису через token в Укргазбанк.

Проводив презентації для stakeholders, створив тестове середовище для презентації, підтримував проект в режимі пілот, з послідуючим запуском.

• Пошук та залучення клієнтів.
• Робота з корпоративними клієнтами.
• Створення стратегії продажу під кожний продукт.
• Робота з CRM системами.
• Проведення зустрічей та презентації.
• Ведення проектних робіт.
• Участь в тендерах.
• Підготовка КП та робота з постачальниками.
• Робота з таблицями та ведення звітів.
• Участь на виставках, та залучення нових лідів.

Досягнення:

• Продав рішення IP телефонії, побудовану на базі Asterisk та в подальшому кастомізовану. Кожна розробка проекту була розроблена з нуля під цілі компанії, включаючи маркетингові стратегії, запис розмов, автоматизований прийом дзвінків, збір статисики. За пів року продав це рішення в 11 компаній.
• 
  
• Виконав проекти з закупівлі та подальшої інтеграції мережевого та серверного устаткування таким компаніям як (Kernel, Конкорд, Vovk і т.д).
• 
  
• Збирав вимоги від stakeholders, робив аналіз і підбирав разом з командою найкращі рішення.
• 
  
• Продавав ліцензії: MS office, MS Windows, Adobe, Eset, McAfee і т.д.