Управляючи магазином, я відповідала за організацію роботи персоналу, контроль за запасами товарів та планування інвентаризацій. Розробляла та впроваджувала стратегії продажів для забезпечення високої ефективності торгової точки. Підвищила обсяг продажів на 15% за рахунок впровадження нових маркетингових стратегій.

• Керівництво та координація роботи магазину

• Розробка та впровадження стратегій розвитку магазину

• Підвищення кваліфікації та участь у навчальних заходах

• Розв'язання конфліктних ситуацій

• Контроль за дотриманням стандартів обслуговування клієнтів

• Організація та проведення нарад

• Розробка та впровадження мотиваційних програм для співробітників

• Підготовка звітності та аналітики