Відповідав за ефективну координацію з партнерами-виконавцями та командами на місцях і всередині організації з метою отримання технічної підтримки для забезпечення якості та безперебійної роботи програми.Керування грошовою допомогою та проектом(ами) з розподілу, бюджету та в межах відведеного часу.Контроль збору даних .Управління бюджетом. Регулярний виїзний моніторинг діяльності в польових умовах для забезпечення своєчасного впровадження програми. Складання маршруту та основних цілей виїздних відряджень ( Харківська та Донецька область.) Проводить моніторинг існуючих послуг. Підтримує партнерський персонал. Регулярно брав участь у підготовці періодичних програмних звітів. Нес відповідальність за прийняття рішень, ефективне управління ресурсами.Розробка графіків розвитку пропозицій та відстеження термінів, забезпечення та полегшення координації між командами. Великий обсяг роботи с донарами та партнерами.Співпраця та участь у орієнтованих кластерних зустрічах з представниками інших партнерів та зацікавлених сторін. Розробка, впровадження та адаптація робочої документації.Розробка програм та проведення тренінгів для персоналу. Проведення робочих зустрічей з працівниками напряму, їх підтримка та координація; Створення проектних пропозицій; Представляв фонд та ГО перед донорами, робочими групами, відповідними місцевими партнерами та відповідними представниками місцевої влади та громади.

Керівництво відділом, стратегічне планування та розвиток продажів складання бюджетів продажів та видатків відділу аналіз ефективності роботи відділу розробка заходів щодо збільшення обсягів продажів відділу оперативне управління відділом. ведення переговорів з клієнтами та укладання договорів розширення власної клієнтської бази.Управління персоналом. Управління проектами. Стратегічне планування. Рекрутинг, навчання, оцінка, розвиток та мотивація персоналу. Розробив посадові інструкції та завдання. Створив стандарти роботи персоналу. Розробив стратегію розвитку організації. Створив систему відбору, розвитку та оцінки персоналу. Створив проект корпоративні стандарти навчання. Розробив та впровадив проекти, спрямовані на підвищення рівня мотивації персоналу та ефективності досягнення цілей компанії. Розробив внутрішні тренінги, розробив систему проведення коучингу. Підвищив професійні навички команд до стандартів компанії. Досяг єдиного розуміння цілей компанії.

Управління персоналом. Управління проектами. Стратегічне планування. Рекрутинг, навчання, оцінка, розвиток та мотивація персоналу. Розробив посадові інструкції та завдання. Створив стандарти роботи персоналу. Розробив стратегію розвитку організації. Створив систему відбору, розвитку та оцінки персоналу.Створив проект корпоративні стандарти навчання.Управління продажами на території України.Оперативне управління ходом реалізації продукції,участь у розробці виробничих планів. Організація роботи з аналізу ефективності використання каналів збуту, найбільш ефективних форм та методів реалізації продукції. Управління командою регіональних представників. Управління логістикою та торговим маркетингом. Впровадив стандарти роботи регіональних представників компанії. Вибудував ефективну взаємодію між підрозділами компанії.Комплексне вивчення вітчизняних та зарубіжних ринків, перспектив їх розвитку; підприємств конкурентів, стратегії та тактики їх діяльності.

Постановка цілей з продажу та розробка інструментів щодо їх досягнення. Брав активну участь у вибудовуванні якісної взаємодії між підрозділами компанії. Брав активну участь у переговорах з великими мережами та ін. VIP клієнтами. Підвищив навички та особисті лідерські якості команди. Розробив та впровадив індивідуальні навчальні програми. Проводив регулярне навчання персоналу безпосередньо в "полях", працюючи з реальними запереченнями.Виконував поставлені керівництвом компанії цілі. Розробив та впровадив стандарти звітності та контролю з управління каналами збуту.Оптимізував базу клієнтів з V продаж та категорій продукції.

Керівництво відділом. Стратегічне планування та розвиток продажів. Складання бюджетів продажу та видатків відділу. Аналіз ефективності роботи відділу, розробка заходів щодо збільшення обсягів продажів відділу,ведення переговорів з клієнтами та укладання договорів,розробка системи мотивації відділу.