В проекті побудувала цілісний процес для промо-активностей (планування, прогнозування, завантаження тощо) з максимальною автоматизацією та побудовою якісної взаємодії між задіяними в процесі підрозділами. Результатом стало підвищення рівня доступності товару в мережі в період проведення акцій, збільшення акційного товарообігу та зменшення післяакційних оверів.
Основний функціонал:
• Аналіз поточних процесів та наявного ПО з подальшим формуванням переліку задач проекту, пріоритизація;
• Формування проектної документації (устав, road map);
• Розробка MVP (Excel);
• Аналіз ринку наявних програмних рішень для Promo-процесу, оцінка вартості власної розробки;
• Побудова, оптимізація процесів Promo-планування, контроль дотримання процесів, часткова автоматизація процесів, оптимізація поточного ПО (скорочення трудовитрат);
• Організація операційних процесів по роботі з викладкою товарів на промо-місцях;
• Налаштування обмінів даних з хмарними рішеннями (ABM cloud/Inventory), робота із вдосконалення ПО;
• Налаштування аналітичних звітів в BI;
• Розробка алгоритмів прогнозування;
• Запуск нових типів акцій та механік, запуск процесу розпродажу акційних оверстоків;
• Навчання персоналу, розробка інструкції по роботі.

Успішно реалізовані проекти:
1. ПО PromoFlow. Запуск продукту надав можливість мати єдине ядро інформації стосовно промо, підвищив ефективність процесів завантаження товару, розрахунку прогнозу (в т.ч. якість прогнозу), за рахунок цього зменшивши трудовитрати. Найбільш значущий ефект – підвищення рівня доступності акційного товару та відповідно й підвищення виторгу.
a. керування параметрами завантаженням свят та промо
b. побудова контрольних точок процесу завантаження, контроль виконання ( система сповіщень, формування завдань).
c. система автоматичного розрахунку прогнозу попита (миттєвий прогноз при додаванні товара у промо, модуль для обробки та вибору варіантів моделей прогнозу). Даній модуль вплинув на суттєве підвищення доступності товару в акційний період та збільшення товарообігу
d. система узгодження прогнозу між задіяними в процесі департаментами
e. звітність
f. налаштування системи передачі даних в суміжні ПО
g. налаштування окремої зони складу для роботи виключно з акційним товаром. Реалізація дозволила тримати доступність акційного товару на рівні 98%
2. Система автоматичного поповнення товарних запасів для промо та свят
3. Впровадження WMS Gold на екстрафрешевих складах, працюючих з фруктами/овочами та охолодженою рибою
a. Адаптація WMS для роботи екстрафрешевих складів, збір вимог для доробок WMS, написання та постановка задач на доробку WMS, системи автопоповнення/розробку нового модуля контролю роботи овочевого складу.
b. Налаштування взаємодії системи з роботою Департаменту контролю якості
c. Розробка то впровадження справедливого шортіджу для товарів, що поставляються на склади в декількох різних розфасовках.
Основний функціонал:
• збір вимог та аналіз бізнес-процесів замовників;
• формування проектної документації (устав, концепт, road map);
• формування та презентація звітності по перебігу проекта та його результатах;
• пошук оптимальних рішень для досягнення мети проекту;
• запровадження нових бізнес-процесів;
• керування проектною та продуктовою командами, постановка задач, прийняття участі в тестуванні;
• підготовка, узгодження та супровід пілотів впровадження нових розробок;
• аналіз впливу змін в процесах проекту/продукту на інші продукти с подальшим узгодженням змін в суміжних продуктах;
• розрахунок фінансового ефекту проектів;
• управляння ресурсами, ризиками та пріоритетами проектів.