У своїй попередній посаді завідувача сектору РБ я керував діяльністю підрозділу, забезпечуючи ефективну організацію робочого процесу та контроль за виконанням завдань. Розробляв та впроваджував стратегічні плани розвитку сектору, спрямовані на підвищення продуктивності та оптимізацію роботи персоналу. Активно співпрацював з іншими відділами компанії для досягнення спільних цілей та покращення бізнес-процесів.