Працював в 1 компанії 23 роки 7 місяців
Інше
Фінансовий директор. Директор інвестиціонного департаменту.
АВQ-Pro
Інше
23 роки 6 місяців
06.2001 - до теперішнього часу
- Управлінський облік та Controlling
- Аналіз-Планування-Контроль-Звітність
- Бюджетування-Управління платежами
- Економічні моделі та KPI (системи показників)
- Знаходження резервів прибутку в операціях компанії
- Виявлення можливостей надприбутку на ринку
- Розробка бізнес-проектів. Їх презентація
- Залучення банківських кредитів та небанковських інвестицій
- Оборотний капітал (що постійно зрозтає внаслідок інфляції, зміни валютного курсу, високих банківських ставок): розробка та реалізація проєкту з усунення появи дефіциту обігових коштів
Також:
- Підвищення кваліфікації управлінців та співробітників фінансових служб
- Залучався зовнішнім консультантом у проекти управлінського консалтингу
Ключова інформація
ДЕЯКІ МИНУЛІ ДОСЯГНЕННЯ.
Знаходження резервів прибутку, бізнес у галузях:
+240%, агропереробка на експорт.
+110%, легка промисловість.
+90%, споживчі послуги.
+30%, молоко.
Залучення зовнішніх інвестицій, бізнесу у галузях:
50 млн. EUR, агропереробка на експорт.
68 млн.USD, будівництво.
60 млн. EUR, виробництво м'яса та ковбаси.
11 млн.EUR, виробництво борошна та хліба.
Навчався в 1 закладі
Київський інститут народного господарства, ім.Коротченка
Планово-економічний. Економіка та управління виробництвом.
Київ., 1995
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
рідна
Українська
вільно
Додаткова інформація
ФУНКЦІОНАЛ.
- Збільшення прибутку
- Залучення зовнішніх інвестицій
- Створення системи «Планування та контроль»: стратегія, розробка нових проєктів, система планів «цілі-задачі-дії», бюджетування, контроль та аналіз; а також процедури координація спільної роботи управлінців на різних ділянках бізнесу компанії
ДОСВІД спеціальних проектів, з 2002 р.
- Покращення бізнес-процесів із збільшенням прибутку підприємства в цілому (20+ проектів). Бізнес-процеси з виробництва, збуту та адміністрування
- Побудова Керуючої компанії для групи з 51 підприємства:
- Фінансовий та Стратегічний департаменти (1 проект),
- навчання персоналу Керуючої компанії - Розробка проектів нового бізнесу:
- Нові фірми чи напрямки бізнесу.
- Інноваційні стартапи.
- Корегування діяльності існуючих підприємств на іншу стратегію, інший оперативний план (термін – не менш 1 рік), більшу придатність для зовнішнього фінансування - Залучення зовнішніх інвестицій: розробляв і реалізовував 4 проекти (всі - іноземні інвестиції)
- Управління стартапом, мікробіологія.
Спеціальні ЗНАННЯ (поза базового фінансового менеджменту):
- Створення прибутку та управління ризиками його отримання
- Технології фінансування компаній (з боку зовнішнього інвестора)
- Розробка проектів. Візуалізація аргументів
Приклади – наведені вище (деякі). Подібне було б неможливо, якщо використовувався: фінансовий менеджмент/аналіз, бюджетування та управління витратами, КРІ та інщі базові знання лише з фінансового менеджменту.
Дмитро
Дмитро
Фінансовий директор (керівник проєктів з покращення та розвітку бізнесу)
Київ
Активно шукає роботу
повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота
Оновлено 6 днів тому