Працював в 4 компаніях   8 років

IT, Послуги для бізнесу - інше

IT Project Manager, Scrum Master | Tempus

tempus.agency

IT

2 роки 11 місяців

01.2022 - до теперішнього часу

Scrum-фреймворк:
• Проводив усі ключові події Scrum: щоденні стендапи, спринт-планування, рев’ю та ретроспективи.
• Координував роботу крос-функціональної команди із 4-10 осіб (розробники, дизайнери, тестувальники, Seo відділ, Ads manager (PPC), Analytics team, Dev/Ops, CRM managers, product owners, CEO).
• Застосовував методики Agile та Kanban для оптимізації потоків завдань.
Управління проектами:
• Розробляв роадмапи для реалізації ключових ініціатив компанії.
• Контролював виконання завдань відповідно до спринтів, дедлайнів і пріоритетів.
• Створював беклог продуктів, працював із вимогами стейкхолдерів.
• Регулярно оновлював статус проєктів через Worksection для прозорості процесів. Взаємодія зі стейкхолдерами:
• Проводив регулярні демо для демонстрації прогресу за проектами.• Організовував сесії зі збору вимог і зворотного зв’язку для уточнення очікувань клієнтів.
• Підтримував постійну комунікацію з власниками продуктів для коригування пріоритетів.
Оптимізація процесів:
• Провів реструктуризацію компанії, організував та оптимізував роботу відділу Support, що дозволило підвищити ефективність обслуговування клієнтів і сприяло генеруванню додаткових прибутків.
• Запровадив систему взаємодії між командами на основі Scrum methodology, яка не лише скоротила час реалізації проектів на 20+-%, але й підвищила якість обробки запитів.
• Покращив швидкість обробки запитів клієнтів та внутрішніх задач на 35 +-%, забезпечивши прозорість та ефективність процесів.
• Аналізував робочі процеси, пропонував рішення для зменшення часу виконання задач.
Змінив підхід до ідентифікації завдань:
• Запровадив методику перекладу складних технічних завдань на доступну “людську мову” через створення та використання користувацьких історій (user stories), що полегшило сприйняття задач для команди та сприяло більш ефективному виконанню.
Тренінги та розвиток:
• Навчав команду основам Scrum, Agile та ефективним методам співпраці.
• Розробив посібник із роботи з Worksection для нових співробітників
Інше:

  • Планування та організація своєї роботи
  • Постійне навчання та розвиток професійних навичок
  • Адаптація до нових умов роботи
  • Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
  • Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
  • Дотримання корпоративної культури та цінностей
  • Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
  • Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
  • Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Project manager

X-change.design

Послуги для бізнесу - інше

3 роки 1 місяць

05.2019 - 06.2022

Сфера діяльності компанії:
Обслуговування клієнтів у галузі створення digital бренду та проектуванню бізнес інструментів.
Україна
• Створення маркетингової стратегії
• Опрацювання клієнтських запитів;
• Формування комерційної пропозиції;
• Переговори з потенційними чи існуючими партнерами;
• Спілкування з клієнтами та командою у письмовій та усній формах• Постановка завдань таргетологу, дизайнеру, копірайтеру, програмісту та тестувальнику
• Формування Т.З та контроль виконання завдань командою• Систематизувати процеси
• Формування пакету документів проекту
• Участь у тестуванні продукту
• Контроль роботи команди програмістів, дизайнерів• Планування пріоритетності завдань;
• Аналіз конкурентів
• Промальовування прототипу, user flow, CJM
• Контроль за розробкою макета в PSD / Tilda / Figma
• Контроль розробки корпоративного стилю та інструкції щодо використання
• Контроль відповідності проекту до вимог та термінів;• Адміністрування веб-ресурсу
Інше:

  • Розробка графіків робіт та бюджетів
  • Планування та управління проектами
  • Координація діяльності проектної команди
  • Моніторинг та контроль виконання проектів
  • Управління ризиками та змінами в проекті
  • Забезпечення взаємодії зі стейкхолдерами
  • Підготовка звітності та презентацій для керівництва
  • Оптимізація процесів та ресурсів
  • Забезпечення досягнення цілей проекту

Account manager

ТОВ "ДІДЖИТАЛ АГЕНЦІЯ 404

IT

9 місяців

10.2018 - 07.2019

"Україна
жовт. 2018 р. – липень 2019 р. · 10 міс.
• Опрацювання клієнтських запитів;
• Формування комерційної пропозиції;
• Переговори з потенційними чи існуючими партнерами;
• Спілкування з клієнтами та командою у письмовій та усній формах
• Формування протоколу зустрічей
• Складання щотижневої та щомісячної звітності за проектами клієнту та керівнику;
• Постановка завдань таргетологу, дизайнеру, копірайтеру, програмісту та тестувальнику
• Формування Т.З та контроль виконання завдань командою• Систематизувати процеси
• Формування пакету документів проекту
• Участь у тестуванні продукту
• Контроль роботи команди програмістів, дизайнерів
• Планування пріоритетності завдань;
• Звітність про статуси розвитку проекту та існуючі проблеми;
• Контроль відповідності проекту вимогам та термінам;• Ведення одного з проектів компанії в ролі Product manager.
Інше:

  • Аналіз потреб клієнтів та розробка індивідуальних пропозицій
  • Проведення переговорів та закріплення угод
  • Ведення комерційної документації та контрактів
  • Участь у виставках та інших бізнес-заходах
  • Координація роботи з іншими відділами для забезпечення якісного сервісу
  • Аналіз ринкових тенденцій та діяльності конкурентів
  • Забезпечення досягнення цілей продажів та збільшення прибутку компанії

Project Manager

artheaven.space

Послуги для бізнесу - інше

2 роки 2 місяці

01.2017 - 03.2019

Україна
Сфера діяльності компанії: Арт комерція – художньо-декоративне оформлення стін (Графіті)
• Переговори з клієнтами;
• Підготовка та виставлення рахунків, контроль оплати;
• Запуск та контроль рекламних кампаній у соцмережах та google adwords;
• Ведення документації проекту (презентації, кошторису, договору);• Організація та оновлення в портфоліо;
• Адміністрація Інтернет ресурсу;
• Контроль та координація роботи дизайнерів та художників;
• Взаємодії з рекламними агенціями та забудовниками;
• Підготовка звітів та аналітичних довідок для посібника.
• Моніторинг конкурентів
• Ведення та розширення бази клієнтів
Інше:

  • Планування та управління проектами
  • Розробка графіків робіт та бюджетів
  • Моніторинг та контроль виконання проектів
  • Забезпечення взаємодії зі стейкхолдерами
  • Управління ризиками та змінами в проекті
  • Оптимізація процесів та ресурсів
  • Підготовка звітності та презентацій для керівництва
  • Забезпечення досягнення цілей проекту
  • Координація діяльності проектної команди
  • Оцінка результативності та якості проектних робіт

Ключова інформація

Професійні та інші навички
Управління проектами та командами:
• Досвід роботи в командах із 3-8 осіб, організація робочих процесів і розподіл завдань.
• Ефективне використання інструментів для управління проектами: Worksection, slack, miro, figma, notion, google таблиці.
• Глибоке знання та практичне впровадження систем управління проектами: Scrum, Kanban, Agile Methodology.
• Навички естімації з командою та лідами, використання різних практик оцінювання.
• Вирішення конфліктів ресурсів у проекті та побудова екшн-планів для зниження ризиків.
• Навички планування ресурсів, створення майлстоунів і групування задач в інкременти.
Управління змінами: виявлення, обробка, пріоритизація та складання реакційних планів.
• Відслідковування прогресу проектів, управління відхиленнями та оновлення планів.
• Навички складання регулярних зрізів стану проектів для стейкхолдерів.
UX/UI і клієнтський досвід:
Навички UX-прототипування: створення Customer Journey Map (CJM) та User Flow, Story mapping, що відображають взаємодію користувачів із продуктом.
• Методологія користувацьких історій:
• Формування користувацьких історій (User Stories) для визначення потреб користувачів.
• Визначення критеріїв прийняття для кожної історії.
• Пріоритизація та адаптація історій на основі бізнес-цілей і зворотного зв’язку.
• Створення інтерактивних прототипів з урахуванням потреб і поведінки користувачів.
• Розуміння принципів Usability та вміння адаптувати дизайн відповідно до поведінкових особливостей аудиторії.
• Інтеграція інновацій: Відстеження нових тенденцій у сфері UX/UI та їх впровадження у проекти. Фокус саме на тренди CRO - запровадження інструментів для підвищення середнього чеку, та збільшення конверсії в E-Commerce проектах.
• Дизайн-основа: Знання основ композиції, друкарства та роботи з інтерактивним дизайном для створення зручних і естетичних продуктів
Аналіз та оптимізація процесів:
• Аналітичний підхід до проектів, структурне мислення для вирішення проблем.
• Навички аналізу потреб команди, складання планів найму та оптимізації ресурсів.
• Оптимізація робочих процесів через ітеративні підходи.
• Декомпозиція технічних завдань до рівня окремих задач.
Soft Skills:
Комунікація: здатність чітко, доступно та структуровано передавати інформацію.
Лідерство: навички керування командами та організації робочих процесів.
Адаптивність: швидке пристосування до змін і вміння навчатися новому.
• Критичне мислення: здатність оцінювати ситуації та приймати ефективні рішення.Технічні навички:
Інструменти для командної роботи та організації процесів:
Miro: створення інтерактивних дошок для брейнштормів, CJM і планування.
Figma: прототипування та розробка UX/UI-дизайнів із командою.• Worksection: управління проектами, задачами та командними процесами.
Slack: організація внутрішньої комунікації команди.
Notion: управління знаннями, документацією та створення баз даних для проектів.
ChatGPT: автоматизація задач, підготовка текстів, аналіз даних і створення сценаріїв.
• Ресерчинг та швидке вивчення нових інструментів і технологій.
Впевнений користувач ПК (macOS):
• Google Workspace (документи, таблиці, презентації).
• Інструменти для аналізу та організації даних.
Управління часом і ресурсами:
Time & Material: досвід роботи за цією моделлю, включаючи планування ресурсів, часу та бюджету проекту.
Планування часу стейкхолдерів: координація участі стейкхолдерів у проекті, оптимізація їх залучення для прийняття рішень.
Розрахунок навантаження: оцінка робочих годин команди, оптимальний розподіл завдань та уникнення перевантажень.
Моніторинг ефективності: регулярне відстеження виконання задач, аналіз використання часу та адаптація планів.
Пріоритизація: визначення ключових завдань, що потребують негайної уваги, та стратегічне планування менш термінових задач.Навички роботи з проектною документацією:
Проектний документ: створення та ведення структурованого документу для управління проектом (цілі, етапи, ресурси, терміни).• Клієнт-деск: організація та підтримка бази клієнтів, що включає історію запитів, взаємодій та задач.
Гант-діаграми: розробка детальних діаграм із завданнями, строками та залежностями для управління часом і ресурсами.
Чарт Берндаун: створення графіків для моніторингу виконання задач у спринтах та оцінки прогресу.
Планування ідей на квартали: стратегічне розбиття ідей і завдань за кварталами для узгодження з цілями компанії.
Збір вимог/очікувань: фіксація та аналіз вимог клієнтів, що включає створення комплексних таблиць для відстеження задач і запитів, або опрацювання у Worksection.
Таблиці завдань (Client Desk): ведення централізованих таблиць із усіма тасками, пріоритетами, статусами та запитами клієнтів, зокрема перших звернень.

  • Навчання команд
  • Проектування
  • Agile

Навчався в 2 закладах

Приватний вищий навчальний заклад "Київський університет культури"

Менеджмент веб-проектів, дизайн цифрового контенту

Київ, 2026

СЗШ 224

Київ, 2006

Володіє мовами

Англійська

нижче середнього

Російська

вільно

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Українська

вільно

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Курси, тренінги, сертифікати

Scrum Master Certification Specialization

online, 2023

- Introduction to Scrum Master Training
- Scrum Master Certification: Scrum Methodologies
- Scrum Master Certification: Scaling Agile and the Team-of-Teams
- Combining Scrum with Other Agile Methodologies

Google Project Management: Specialization

online, 2022

- Foundations of Project Management
- Project Initiation: Starting a Successful Project
- Project Planning: Putting It All Together
- Project Execution: Running the Project
- Agile Project Management
- Capstone: Applying Project Management in the Real World


«Cisco Networking Academy»

online, 2022

- Introduction to IoT

- Introduction to Cybersecurity

'Project Management Principles and Practices' від партнера University of California, Irvine на Coursera.

online, 2022

-   Initiating and Planning Projects  
-   Managing Project Risks and Changes    
-   Budgeting and Scheduling Projects    
-   Project Management Project

«Tilda School» онлайн «UX ДИЗАЙН»

online, 2021

- «UX ДИЗАЙН»

Додаткова інформація

IT Project Manager | Scrum Master | Лідер змін

Я професіонал із чітким розумінням того, як масштабувати команди та процеси для досягнення високих результатів. За понад 5 роки роботи я успішно впровадив Agile-методології, автоматизував робочі процеси та реалізував десятки проєктів, зокрема у сфері e-commerce та digital брендингу.
Мої сильні сторони — це структурне мислення, аналітичний підхід і здатність мотивувати команди до досягнення амбітних цілей. Я вмію трансформувати складні завдання у зрозумілі та дієві плани, забезпечуючи їх якісне виконання у визначені терміни.
Моя мета — розвивати та впроваджувати системні підходи, які масштабують успіх команди та компанії, роблячи процеси ефективнішими та прозорішими.
Посилання на CV = https://docs.google.com/document/d/18480pq0XZCrFQ7Ee3TOsJLDKPSekm-tehNuBXr-pQW0/edit?usp=sharing
Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/artemsekarev/

Artem

Проектний менеджер IT

Київ

1 500 $

35 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: віддалена робота

Оновлено 16 годин тому