• перевірка та підтвердження замовлень;

• контроль товарного залишку відділу у розрізі постачальників, товарних груп і підгруп;

• аналіз асортименту та ініціація введення нових позицій та закриття до замовлення неходових позицій;

• підготовка планової та поточної фінансової звітності на поточні збори, відеоконференції, річні збори начальників торгівельних відділів;

• аналіз продажів, формування оперативних звітів, порівняння показників з попередніми періодами та іншими маркетами мережі;

• прийняття рішень та контроль списання та уцінки товару, контроль продажу уцінених товарів та сум списання;

• контроль актів пересорту, «мінусових» залишків, обробка інтернет-відмов;

• проведення поточної та глобальної інвентаризації.

• обробка і проведення в бухгалтерському обліку первинної документації;

• оформлення договорів з підрядчиками та контроль за виконанням договірних зобов'язань сторін;

• формування бюджету спеціального фонду на наступний рік за статтями КВЕД.