Навички:

Підбір, формування та розвиток персоналу дирекції із закупівель;

Організація керівництва матеріально-технічного забезпечення;

Планування обсягів закупок, витрат і термінів закупок. Контроль за дотриманням бюджету закупок;

Забезпечення підприємства всіма видами сировини та матеріалів (більше 8500 SKU)

відповідно до затвердженого плану;

Управління нормативами запасів;

Проведення тендерів на поставку матеріалів. Досягнення бажаного рівня цін, умов оплати та обсягів ставок;

Створення і збільшення товарного кредиту для підприємства, як додаткового джерела фінансування;

Координація роботи відділу закупок обладнання (15 осіб);

Закупка автоспецтехніки, енергетичного, вимірювального, і іншого обладнання;

Формування та виконання річного плану закупок;

Формування та виконання інвестиційного плану закупок ;

Проведення закупок згідно Закону України "Про публічні закупки" через систему Prozorro;

Аналіз і розрахунок оптимальних логістичних маршрутів і інших логістичних задач;

Розширив базу постачальників на основні види упаковки та сировини.

Активно використовував конкурентні умови для зниження цін та економії.

Оптимізував графіки постачання продукції на підприємство.

Покращив взаємодію відділу постачання з колегами з інших відділів

Інформування інших підрозділів компанії щодо термінів постачання комплектуючих, сировини на виробничі ділянки;

Упорядкування графіка закупівель, бюджетування закупівель сировини матеріалів/ витрат за логістику (місяць, квартал, півріччя, рік...);

Ведення обліку по взаєморозрахунках із постачальниками, транспортними компаніями;

Закупівля газу для виробничих потреб підземних сховищ газу;

Формування стратегії закупівлі газу;

Здійснення контролю цін що до матеріалів та сировини;

Організація складування ТМЦ, контроль за роботою складу, умовами зберігання, термінами зберігання та відпустки ТМЦ;

Побудова роботи відділу закупівель з нуля;

Побудова роботи складу;

Побудова роботи внутрішньої логістики;

Розробка та оптимізація системи закупівель матеріалів з виробничих потреб з урахуванням зміни сезонного попиту;

Побудова бізнес-процесів усередині компанії;

Оптимізація складських запасів на всіх складах компанії;

Зменшення кількості замороженого капіталу в товарному залишку;

Зниження собівартості кінцевого продукту;

Ведення переговорів з постачальниками для досягнення найкращих умов для компанії;

Автоматизація складського обліку;

Досягнення:

• Брав активну участь у запуску клінкерної печі ВП-7Х120 (Цементний завод м. Балаклія 2006-2007 рр.), що обертається, - розмір інвестицій 150 млн. дол. США.
• Безпосередньо брав участь у роботі із запуску нового виробництва з випуску ХБВ (ПрАТ «КИЇВХЛІБ» 2018 р.)
• Впровадив автоматизацію закупівельного процесу (ПрАТ «КИЇВХЛІБ» 2017-2020 рр.), провів оптимізацію та автоматизацію процесу управління ланцюгами постачання.