Пройшов 5 курсів з консалтинг-менеджменту:

-Вступ до управлінського консультування

-Отримання роботи консультанта

-Консультаційний підхід до вирішення проблеми

-Консультаційні інструменти та поради

-Консультації з презентацій та розповідей

Програма «ЕнергоСтарт: Навчання для майбутнього» спрямована на підготовку фахівців для сфери енергетики та енергоефективності. В рамках проєкту «Просування енергоефективності та імплементації Директиви ЄС про енергоефективність в Україні», що виконується GIZ за дорученням урядів Німеччини та Швейцарії.

-Аналіз структури енергетичного ринку, регуляторні вимоги та тенденції політики.

-Розробка інтегровані комунікаційні стратегії, узгоджені з бізнес-цілями.

-Управління репутацією та побудова довіри зі стейкхолдерами.

-Ефективне реагування на кризові ситуації (перебої, аварії, кібератаки).

-Комунікування ESG-показників, відповідаючи міжнародним стандартам.

-Застосовування інструментів GR та етичного лобізму.

-Впровадження B2B і B2C маркетингові стратегії для енергетичних продуктів.

-Використання цифрових каналів (SMM, SEO, контент-маркетинг) для охоплення аудиторій.

-Аналіз даних для оцінки ефективності комунікацій.

Отримані знання як:
- Структурувати та описувати наявні бізнес-процеси.

-Правильно обирати процеси для опису і покращення.

-Оптимізувати операційні витрати.

-Масштабувати бізнес, використовуючи ефективні ланцюжки роботи.

-Підвищити прозорість управління, використовуючи проміжні етапи роботи.

-Прискорити навчання нових співробітників та втримати наявних внаслідок налагодження процесів роботи.

Отримані навички створення власного проєкту: від визначення проблеми до написання інструкцій для членів команди.

Отримані знання з:

- ефективного розуміння та оцінки роботи технологій відновлюваної енергії;

- роботи системи відновлюваної енергетики  та як вони інтегруються з роботою електромережі та ринковими структурами;

- впливу таких напрямків як електромобілі, водень і зберігання на відновлювану енергетику;

-оцінки майбутніх шляхів розвитку відновлюваних джерел енергії.

На базі платформи Genius.Space набуті знання менеджера проекту:

-Опрацьовано життєвий цикл проєкту;

-Отримані навички прогнозування досягнення цілей проєкту, ідентифікації ризиків та розробки стратегій реагування;

-Опрацьовані методи  Agile, SCRUM, WATERFALL, KANBAN та інструменти управляння Jira, Monday, Trello та ін;

Отримано досвід залучення грантів в громад

Отримано методики психосоціальної адаптації та реабілітації ВПО у життя громад

Проаналізовано рівень відносин влади та волонтерів у громаді, визначені пріоритети для подальшої співпраці та знайдені нові інструменти для покращення співпраці органів місцевого самоврядування і волонтерських об'єднань

Отримані навички ведення та масштабування бізнесу в умовах невизначеності

За підтримки Міністерства Закордонних справ Німеччини пройдено онлайн-курси «Від конфлікту до діалогу», “Долаємо фейки – долаємо конфлікт”, “Онлайн технології для тренерів”

Опрацьовано біля 20 додатків Google, серед яких: Gmail, Google Meet, Google Календар, Google Диск, Google Документи, Google Таблиці, Google Форми, Google Тренди, Google Сповіщення, Google Keep, Google Jamboard, Google Сайти, Доповнення до об'єктів Google Диску, Google Chrome, Google Довідка, Google Центр безпеки, можливості Google Workspace.

Ефективна робота з інформацією. Посилення концентрації, пам'яті та швідкості мислення. Навички таймменеджменту.

Здобуті навички впровадження бюджетного рішення та роботи с законодавчими базами.

Здобуті навички підготовки та ведення переговорів, тактиці підготовки рішення та зближення сторін

Опрацьовано основи та тренінгові техніки. Отримано навички ведення тренінгів.