• Оцінювання кліматичних, фінансових та операційних ризиків для бізнесу.
• Збір і аналіз кліматичних даних, облік викидів за категоріями Scope 1–3.
• Розуміння вимог ESG, CSRD, CBAM та системи торгівлі викидами (СТВ).
• Розроблення заходів і дорожніх карт декарбонізації підприємств.
• Планування адаптації та підвищення кліматичної й ресурсної стійкості бізнесу.

Пройшов 5 курсів з консалтинг-менеджменту:

• Вступ до управлінського консультування
• Отримання роботи консультанта
• Консультаційний підхід до вирішення проблеми
• Консультаційні інструменти та поради
• Консультації з презентацій та розповідей

Програма «ЕнергоСтарт: Навчання для майбутнього» спрямована на підготовку фахівців для сфери енергетики та енергоефективності. В рамках проєкту «Просування енергоефективності та імплементації Директиви ЄС про енергоефективність в Україні», що виконується GIZ за дорученням урядів Німеччини та Швейцарії.

• Аналіз структури енергетичного ринку, регуляторні вимоги та тенденції політики.
• Розробка інтегровані комунікаційні стратегії, узгоджені з бізнес-цілями.
• Управління репутацією та побудова довіри зі стейкхолдерами.
• Ефективне реагування на кризові ситуації (перебої, аварії, кібератаки).
• Комунікування ESG-показників, відповідаючи міжнародним стандартам.
• Застосовування інструментів GR та етичного лобізму.
• Впровадження B2B і B2C маркетингові стратегії для енергетичних продуктів.
• Використання цифрових каналів (SMM, SEO, контент-маркетинг) для охоплення аудиторій.
• Аналіз даних для оцінки ефективності комунікацій.

Отримані знання як:

• Структурувати та описувати наявні бізнес-процеси.
• Правильно обирати процеси для опису і покращення.
• Оптимізувати операційні витрати.
• Масштабувати бізнес, використовуючи ефективні ланцюжки роботи.
• Підвищити прозорість управління, використовуючи проміжні етапи роботи.
• Прискорити навчання нових співробітників та втримати наявних внаслідок налагодження процесів роботи.

Отримані навички створення власного проєкту: від визначення проблеми до написання інструкцій для членів команди.

Отримані знання з:

• ефективного розуміння та оцінки роботи технологій відновлюваної енергії;
• роботи системи відновлюваної енергетики  та як вони інтегруються з роботою електромережі та ринковими структурами;
• впливу таких напрямків як електромобілі, водень і зберігання на відновлювану енергетику;
• оцінки майбутніх шляхів розвитку відновлюваних джерел енергії.

На базі платформи Genius.Space набуті знання менеджера проекту:

-Опрацьовано життєвий цикл проєкту;

-Отримані навички прогнозування досягнення цілей проєкту, ідентифікації ризиків та розробки стратегій реагування;

-Опрацьовані методи  Agile, SCRUM, WATERFALL, KANBAN та інструменти управляння Jira, Monday, Trello та ін;

Отримано досвід залучення грантів в громад

Проаналізовано рівень відносин влади та волонтерів у громаді, визначені пріоритети для подальшої співпраці та знайдені нові інструменти для покращення співпраці органів місцевого самоврядування і волонтерських об'єднань

Здобуті навички впровадження бюджетного рішення та роботи с законодавчими базами.