• У березні 2022 року очолила один із перших у місті шелтерів, де щоденно приймали від 50 до 70 біженців
• залучено до співпраці 5 міжнародних організацій та понад 10 приватних донорів
• 15 тон продуктів на місяць видано населенню з березня по травень
• 200 продуктових наборів щомісяця
• 12 сімей ВПО у проектах допомоги
• від 15 000 грн на ЗСУ щомісяця

Функціональні обов'язки:

• Розробка проектів допомоги вразливим верствам населення;
• пошук та залучення донорів на разові та регулярні проекти;
• написання та реалізація грантових програм;
• облік, фінансова та проектна звітність;
• організація та проведення масових заходів;
• управління персоналом (3 співробітника в офісі, 5 віддалено, плюс контрактні під проекти - від 2 до 8 осіб);
• реалізація PR-кампаній по проектах.

Надання повного спектру послуг у сфері маркетингу та PR:

• розробка сайтів;
• SMM;
• розробка SEO-стратегії та SEO-оптимізація;
• налаштування та ведення рекламних кампаній у соціальних та пошукових мережах;
• політичний PR;
• послуги з копірайтингу та редактури текстів.

Розробка та впровадження маркетингової стратегії; створення та просування сайтів (Wordpress и Tilda); медіапланування; проведення BTL-акцій; при необхідності - SMM та налаштування таргетованої реклами (Google, Fb, Insta).

Участь у розробці та медіапідтримка виводу на ринок нового продукту.

Проектна зайнятість під діджитал конференцію UADIGITALS. PR-супровід повного циклу: розробка рекламної кампанії, створення та реалізація медіаплану по провідним ЗМІ; організація прес-конференцій; інтерв'ювання спікерів; написання супроводжуючих матеріалів, у тому числі пресс-релізів, інтерв'ю та профільних статей.

Написання статей, інтерв'ювання авторів та адаптація матеріалу під вимоги редакційної політики; адміністрування сайту; ведення сторінок порталу у соціальних мережах.

Поєднувала з декретною відпусткою.

Проектна робота з інтенет-порталом silavmisli.com (редизайн та SEO-оптимізація):

• розробка ТЗ та контроль виконання копірайтерами, редакторами та дизайнерами;
• робота з програмами 2seo.pro;
• адаптація контенту під запити пошукових систем;
• SEO-оптимізація нових інфопродуктів.

Розробка і впровадження програм лояльності; робота із спонсорами та партнерами; PR-активність у тематичних друкованих виданнях; розробка та проведення e-mail-, sms-, SMM- кампаній; робота з підрядниками по SEO, дизайну та поліграфії.

Проектна зайнятість.

Стояла задача запровадити систему електронного документообігу в українських школах. За час роботи у проекті мною була розроблена та впроваджена концепція підключення шкіл.

В результаті за 6 місяців було закрито 67% шкіл у 23 областях.

Організація всіх зовнішніх комунікацій Фонду: організація та проведення PR-заходів; тісна співпраця з ТОП-10 українських ЗМІ та провідними телеканалами; написання прес-релізів, статей, інтерв'ю.

Підготовка спікерів; участь у тематичних конференціях і форумах. Випуск корпоративного видання; взаємодія з реабілітантами Фонду (збір матеріалу для фандейзингу).

Контроль роботи SMM-менеджера та штатних копірайтерів.

Менеджмент проекту повного циклу: видавництво та вивод на ринок нових продуктів (книги, аудиокниги, аудио- та відеолекції).

Розробка та запуск першого в Україні інтернет-проекту для самоосвіти. Запуск порталу вебінарів (також перший у галузі). Результат: з 2012 року проект лідирує у своєму сегменті. За період моєї роботи продажі виросли на 270%, на 180% виріс клієнтський поток (станом на грудень 2012р.).

Продаж внутрішніх рекламних площин; залучення спонсорів; трейд-маркетинг.

Результат: на 25% збільшився обсяг довгострокових контрактів на публікацію реклами, видання піднялося на 4 пункти у ТОП-10 міста.

Розвиток філій та партнерської мережі. Участь у фін.плануванні та виконання планів продажу.

У підпорядкування 25 осіб у головному офісі та 12 регіональних представництв (понад 50 осіб).

Результат: відкрито 8 нових представництв; за 5 місяців департамент вийшов на самоокупність, партнерська мережа зросла на на 30%, завдяки чому рівень продажів збільшився майже вдвічі.

Постановка та виконання плану продажів. Підбір, адаптація та навчання персоналу; контроль роботи підрозділів; ведення проблемних клієнтів та партнерів.

У підпорядкуванні 4 особи.

Результат: кар'єрне зростання від помічника менеджера до керівника відділу. Розроблено та впроваджено ряд нових послуг, завдяки чому на 45% зросли продажі, на 33% збільшилась кількість повторної покупки, та вдвічі виросла кількість звернень за рекомендацією.