Відкриття нових магазинів, формування команди . Робота з податковими, пожежними органами. Вирішення оперативних питань , аналіз структури продажу та якості обслуговування покупців. Визначення розмірів знижок , забезпечення своєчасного надходження товарів , формування асортименту та роздрібних цін . Контроль правильної виставки виробів , організація та управління роботою персоналу (понад 20 осіб). Стратегічне планування розвитку магазину , робота з персоналом: проведення співбесід, складання графіка роботи та графіка відпусток . Контроль за виконанням функціональних обов'язків та інструкцій персоналом. Проведення атестацій , контроль за дотриманням стандартів обслуговування клієнтів. Перевірка касової дисципліни , проведення інвентаризації, ведення документації, складання та відправлення звітів.

Нарахування оплати труда .