Організація ефективної роботи супермаркета;

Забезпечення дотримання стандартів компанії;

Оперативное керівництво діяльністю супермаркета;

Аналіз результатів продажу та якості обслуговування покупців;

Проведення інвентаризації основних засобів згідно графіку;

Організація та контроль процесів замовлення, складування та продажу товарів;

Соблюдение правил і норм списання і повернення товару;

Розробка та проведення заходів з підвищення товарообороту та покращення якості торгового процесу.

Операційне керівництво 18-22 магазинів. Робота з KPI показниками філіалів (товарообіг,втрати). Контроль дотримання філіалами стандартів компанії.

Організація, контроль інвентаризацій. Оптимізація, контроль бізнес процесів. Участь у відкритті нових магазинів. Проведення аудитів. Підбір, адаптація, ротація персоналу магазинів.

Операційне керівництво 18 магазинів. Робота з показниками філіалів (товарообіг, NPS, втрати, таємний покупець). Контроль дотримання філіалами стандартів компанії. Організація, контроль інвентаризацій. Оптимізація, контроль бізнес процесів. Участь у відкритті нових магазинів. Підбір, навчання, ротація працівників магазинів. Розробка та впровадження стандартів роботи. Проведення аудитів. 2016-2018ТОВ «Фора» Керуючий магазином. Організація торговельних процесів магазину. Покращення фінансового результату магазину. Керування командою, мотивація і розвиток професійних навичок співробітників. Інвентаризація ТМЦ. Контроль складу та касових операцій.

2014-2016ТОВ «Фора» Заступник керуючого магазином. Організація торгових процесів магазину, контроль роботи персоналу. Ведення документації. Виконання обов'язків старшого касира та приймальника . Ведення касової документації, інкасація.

Контроль пройму та повернення товару. Контроль переміщення товару між складами .