• бюджетирование, административно-хозяйственная деятельность;
• организация и курирование розничной сети;
• поддержание и развитие деловых отношений с клиентами, подрядчиками;
• выбор лучших поставщиков и ценовых предложений, мониторинг рынка;
• общение с первыми лицами организаций перед заключением договоров на поставку оборудования, материальных ресурсов;
• подбор сотрудников (составление требований к должности, проведение собеседований).
• адаптация и обучение сотрудников (ввод сотрудника в коллектив, теоретическая и практическая подготовка сотрудника).
• организация работы по поиску помещений для открытия торговых точек
• выезд на объекты, проведение полевого аудита.
• организация работы по проведение переговоров и заключение договоров с собственниками объектов недвижимости, дальнейшее ведение, урегулирование конфликтных ситуаций.
• организация работы по поиску соарендаторов на свободные площади, заключение договор, дальнейший контроль за соблюдением условий договоров.
• организация установки временных сооружений (павильонов, киосков), подведение всех коммуникаций к ним и их документальное оформление.
• контроль дебиторской задолженности;

Открытие 3 супермаркетов с "0" ( площадь 100-300 кв.м). Разработка планограммы магазина, ассортиментной матрицы, расстановка оборудования согласно требованиям НАССР. Подбор и обучение персонала. Поиск и работа с поставщиками. Удаленный контроль, аналитика, разработка мероприятий для увеличения т-об.

даленное курирование 12 розничных магазинов, которые территориально находятся в Запорожской обл. Открытие 4 новых магазинов с «нуля». Внедрение систем учета, отчетности, контроля (установка кассовых аппаратов, подключение к программе, обучение персонала) по всем магазинам. Переход от суммового учета к количественному.

Введение товарного обеспечения на торговые точки через склад РЦ.

Штат -80 чел.

Работа в супермаркете,площадью 2500 кв.м ,4 производственных цеха.

-обеспечение выполнения плана товарооборота;

-контроль затратной части деятельности магазина;

-организация торгового процесса;

-управление персоналом магазина(постановка и контроль задач, развитие персонала);

-анализ ассортимента, анализ продаж;

-контроль наличия товарных остатков;

-подготовка и сдача отчетности;

-организация и контроль проведения инвентаризаций по отделам, цехам и в целом по супермаркету, разработка мероприятий по уменьшению потерь.

-взаимодействие с контролирующими органами (совместно со службами центрального офиса);

-организация и контроль выполнения корпоративных норм и стандартов сети.

Штат-150 чел.