Ключова інформація

Основна експертиза:

  • Вміння зрозуміти, що потрібно бізнесу, зіставити це з поточними можливостями та перетворити на дієві ініціативи,
  • Побудова високоефективної команди, підтримка та розвиток персоналу, leading by example,
  • Вміння вибудовувати міцні партнерські відносини на різних рівнях,
  • Аналітичний підхід до вирішення проблем, прагнення інновацій, управління змінами.

Професійні досягнення на посаді Начальника виробництва, CEMARK:

  • Оптимізував виробничі та технологічні процеси, скоротив кількість планових та позапланових зупинок обладнання, налагодив комунікацію всередині виробництва та з суміжними відділами, внаслідок чого завод виробив у 2017 та 2018 році рекордний обсяг цементу за 52 роки роботи,
  • Змінив спільно з відділом якості поточну рецептуру цементу за рахунок часткового заміщення одного з компонентів вапняком, що дозволило знизити собівартість цементу, підвищити продуктивність, внаслідок чого знизилося питоме споживання електроенергії та зріс обсяг виробництва,
  • Побудував ефективну роботу команди виробництва за рахунок перегляду поточних ролей та завдань, правильного розподілу зон відповідальності, розвитку навичок multi-skill та multi-task, що дозволило скоротити FTE без зниження ефективності роботи виробництва,
  • Побудував систему делегування завдань усередині виробництва та забезпечив умови для наділення начальників змін відповідальністю та самостійністю у прийнятті рішень, що дозволило уникнути замикання виробничих процесів на одній людині,
  • Працював з H&S mindset виробничої команди: спільно з відділом з ОП та ТБ розробив та впровадив практичні навчання правилам ОП та ТБ, залучив команду до обговорення safety alerts на рівні компанії, призначив агентів змін усередині команди, lead by example,
  • Налаштував щоденний автоматичний збір виробничих даних у АВВ Knowledge Manager з метою більш ефективного аналізу роботи обладнання, формування звітності, автоматичного вивантаження даних із АВВ КМ у SAP,
  • Підтримував впровадження Process Expert Program від компанії FL Smith з метою оптимізацію роботи млинів та мінімізації впливу людського фактора на роботу обладнання.

Навчався в 1 закладі

Одеська національна академія харчових технологій

Обладнання переробних та харчових виробництв

Одесса, 2008

Курси, тренінги, сертифікати

Frontline Leadership Program, тренер Михайло Крикунов

2021

Тренінг «Розвиток управлінського мислення в умовах змін», тренер-консультант Леонід Богданов

2019

Course “Knowledge Manager and LIMS Application Engineering” certified by ABB University Switzerland Learning Center Mining, Alum

2018

Тренінг «Управління проектами», лектор Сергій Воронов

2018

Тренінг «Mentoring Guide», фасилітатор Діана Кебас

2018

Тренінг «Побудова системи управління співробітниками», бізнес-тренер Оксана Вороніна

2017

Тренінг «Основи керування. Основи маркетингу», тренер Михайло Крикунов

2017

Тренінг «Ідентифікація себе як менеджера, особиста ефективність лідера», тренер Євген Пестерніков

2017

Олександр

Операційний менеджер

сьогодні ви можете відкрити ще 0 контактів

Статус вашої компанії не дозволяє писати повідомлення пошукачам

+380 XX XXX XX XX

39 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Оновлено 6 днів тому