Розвиток залізничного сектору компанії

Впровадження аналітично-статисничних інструментів обліку

Збільшення об'єму перевезення з 80-100 тис.т до 250 тис.т на місяць

Збільшення кількості вагонів в оперуванні компанії від 650 вагонів до 1300 та оперування вказаною кількістю вагонів

Розвиток клієнтської бази та наступне надання послуг залізничним транспортом

Перемовини з екседиторськими компаніями, постачальниками, орендодавцями, орендарями та клієнтами

Контроль дебіторською заборгованості

Формування щомісячного звіту по прибутковості виконаного об'єму перевезення

Управління командою спеціалістів з організації залізничних перевезень.

Організація злагодженої роботи підприємста

Проведення перемовин з клієнтами та постачальниками

Планування бюджету підприємста

Збільшення об'ємів перевезення зернових культур

Розвиток нових напрямків логістичних послуг: перевезення наливних вантажів, робота з універсальним рухомим складом (напіввагони та платформи)

Реалізації проекту трейдингу будівельних матеріалів (щебінь, пісок) з доставкою залізничним транспортом по території України

Формування відділу власного експедирування

Організація повного перевізного процесу власними силами холдингу без залучення сторонніх контрагентів

Контроль реалізації інвест проекту по закупівлі вагонів-зерновозів

Планування бюджету відділу на період

Планування відвантаження продукції

Надання послуг стороннім організаціям

Оптимізація маршрутів руху вагонів між підприємствами холдингу

Організація перевезення зернових та масляних культур у внутнішньому та експортному сполученні

Організація перевезення продуктів переробки (шрот, жом, олія)

Реалізація інвест проекту по закупівлі вагонів-зерновозів

Контроль виконання контрактів

Проведення перемовин з підприємствами про відвантаження

Робота з орендованим рухомим складом.

Контроль за дислокацією вагонів по маршруту слідування

Контроль за прийманням вантажу в портах

Розрахунок вартості перевезення

Оперативне планування відвантаження

Організація відвантаження зернових та масляних культур у внунішньому сполученні

Проведення перемовин по відвантаженню з підприємствами

Координування роботи територіальних менеджерів

Робота з орендованим рухомим складом

Контроль за рухом вагонів на всьому маршруті слідування

Контроль приймання вантажу в порту

Створення електронних перевізних документів

Робота з ПЗ АС "Месплан", АС "Клієнт", АРМ "Вантажовідправника"

Розрахунок вартості перевезення

Оперативне планування відвантажень

Планування бюджету відділу на наступний період

Визначення "вузьких" місць при організації перевезення.

Робота з мережею залізниць країн СНД та Прибалтики

Організація залізничних перевезень в універсальному та спеціалізованому рухомову складі.

Робота з перевантажувальними терміналами Польщі, Словаччини.

Пошук клієнтів