Ціль пошуку роботи:

Прагну реалізувати свої знання та досвід, забезпечуючи якісне управління виробничими процесами та досягнення високих результатів у розвитку підприємства.

Основні обов'язки:

-Повне керівництво виробничою діяльністю цехів та БЗВ, планування, організація, контроль виконання змінно-місячних планів.

-Забезпечення безперервного та ритмічного випуску залізобетонних виробів і товарного бетону згідно з вимогами ДСТУ та технічних умов.

-Контроль за дотриманням технологічних процесів, якості сировини та готової продукції (бетонні суміші та ЗБВ).

-Впровадження заходів з підвищення продуктивності праці, зниження собівартості, оптимізації витрат на матеріали.

-Забезпечення справного стану обладнання, своєчасного планового ремонту та модернізації ліній.

-Формування і навчання виробничих бригад, підбір та адаптація персоналу.

Коротко про місце роботи та мій досвід на посаді заступник начальника цеха(виробництво залізобетонних виробів та конструкцій):

ПБГ «Ковальська» виготовляє серійні та збірні залізобетонні конструкції індивідуального виробництва для будівництва споруд каркасного типу.

Потужність виробництва серійного залізобетону — 269 тис. м3 продукції на рік. Її виготовляють у 16 цехах та полігонах на базі 6 заводів.

Ціль пошуку роботи:

Прагну реалізувати свої знання та досвід, забезпечуючи якісне управління виробничими процесами та досягнення високих результатів у розвитку підприємства.

Основні обов'язки:

-Організація виробничих процесів.

-Планування, координація та контроль роботи цеху (чисельність цеху до 80 чоловік).

-Забезпечення безперебійного виробництва залізобетонних виробів відповідно до графіка.

-Забезпечення відповідності виробів технічним стандартам і нормативам.

-Впровадження системи внутрішнього контролю якості для мінімізації браку.

-Керівництво командою (розподіл обов’язків, навчання).

-Організація та контроль дотримання працівниками техніки безпеки та правил охорони праці.

-Ведення документації, пов'язаної з виробництвом, матеріальними ресурсами та звітністю за результатами роботи цеху.

-Впровадження нових методів виробництва та вдосконалення існуючих технологічних процесів для підвищення продуктивності.

Досягнення на посаді:

-Оптимізував виробничі процеси, що дозволило збільшити обсяги продукції.

-Скоротив простої виробничих ліній за рахунок модернізації обладнання.

-Впровадив систему контролю якості, яка зменшила кількість браку до 15%.

-Організував навчання працівників, що підвищило їх кваліфікацію та продуктивність.

-Організував регулярний моніторинг дотримання техніки безпеки, що зменшило кількість випадків травматизму.