Основні обов'язки: підбір персоналу, навчання, мотивація, постановка завдань, контроль їх виконання, оцінка роботи підлеглих, менторство;

• планування бюджету на рік;
• планування річних продажів на довіреній території та забезпечення їх виконання;
• контроль дебіторської заборгованості по дистрибуторам та клієнтам;
• проведення тренувань для підлеглих;
• менторство;
• участь та проведення конференцій;
• планування і дотримання бюджетних показників;

Досягнення:

• збільшення об'ємів продажу на 133%;
• збільшений відсоток долі ринку 3 13% до 17%;
• збільшений відсоток по середньому СКЮ в портфелі клієнта на 44%;
• відсутність дебіторської заборгованості до кінця року;
• збільшення рентабельності роботи торгового представника;
• збільшений показник економії засобів в ланцюзі «торговий представник - транспортна логістика
• успішний запуск проекту «менторство».

(всього в підпорядкуванні 7 працівників)

Основні обов'язки: підбір персоналу, навчання, мотивація, постановка завдань, контроль їх виконання, оцінка роботи персоналу;

• планування бюджету на рік;
• планування річних продажів на довіреній території та забезпечення їх виконання;
• контроль дебіторської заборгованості по команді, по клієнтам;
• проведення тренувань для підлеглих;
• контроль за дебіторською заборгованістю;
• планування і дотримання бюджетних показників;
• нарахування заробітної плати довіреній команді;

Досягнення:

• збільшення об'ємів продажу на 384%;
• збільшений відсоток по нумеричній дистрибуції на 38%;
• збільшений відсоток по середньому СКЮ в портфелі клієнта на 18%;
• відсутність дебіторської заборгованості до кінця року;
• збільшення рентабельності роботи торгового представника;
• збільшений показник економії засобів в ланцюзі «торговий представник - транспортна логістика;
• впровадження нової системи нарахування заробітної плати підлеглих

Основні обов'язки: підбір персоналу, навчання, мотивація, постановка завдань, контроль їх виконання, оцінка роботи персоналу;

• планування бюджету на рік;
• планування річних продажів на довіреній території та забезпечення їх виконання;
• контроль дебіторської заборгованості по команді, по клієнтам;
• проведення тренувань для супервайзерів;
• контроль за представленістю ТМ в торгових точках - storesheck;
• планування і дотримання бюджетних показників;
• нарахування заробітної плати довіреній команді;

Досягнення: - збільшений відсоток по нумеричній дистрибуції на 17%;

• збільшений відсоток по середньому СКЮ в торговій точці на 23%;
• зменшений відсоток повернення протермінованої хлібобулочної продукції з 46% до 18%;
• зменшений термін повернення дебіторської заборгованості до 8 днів;
• збільшення рентабельності роботи торгового представника;
• збільшений показник економії засобів в ланцюзі «торговий представник - транспортна логістика;
• впровадження нової системи нарахування заробітної плати підлеглих.

Основні обов'язки: підбір персоналу, навчання, мотивація, постановка завдань, контроль їх виконання, оцінка роботи персоналу,

• контроль дебіторської заборгованості по команді, по клієнтам;
• проведення тренувань для супервайзерів;
• контроль за представленістю ТМ в торгових точках - storesheck;
• проведення аудитів;
• планування і дотримання бюджетних показників;
• нарахування заробітної плати довіреній команді;

Досягнення: - збільшення продажу за 1,5 роки на даній посаді на 12%;

• зменшений термін повернення дебіторської заборгованості до 14 днів;
• збільшення рентабельності роботи торгового представника.