Керував регіональною командою збуту, координуючи їх діяльність та забезпечуючи досягнення поставлених цілей.
Розробляв стратегію збуту для збільшення обсягів продажів у регіоні. Забезпечував підтримку клієнтів та вирішував конфліктні ситуації для підвищення рівня задоволеності клієнтів.
Вів окремий напрямок розвитку хорека.

керуючий
відпочинковим комплексом у Бакоті
35 чол. у підпорядкуванні
Комплекс на 70 номерів
Ресторан
Спа зона
Зоопарк
Господарський двір

Керівництво регіональним офісом компанії
Проведення переговорів з партнерами
Підготовка документів
Контроль за технічним відділом
Щомісячна звітність

Виконання плану продажів.
• Робота з клієнтською базою.
• Розширення клієнтської бази та встановлення довготривалих відношень.
• Ведення результативних переговорів по збільшенню кількісних та якісних показників.
• Контроль виконання графіка погашення дебіторської заборгованості клієнтами.
• Введення електронної звітності.
Досягнення:
Стабільне виконання планів продажів та цільових задач з покриття від 90% протягом всього періоду роботи.
Через 7 місяців переведення на роботу з «vip” клієнтами( мережеві магазини м. Чернівці)