° робота з ключовими KPI магазину;

° пошук, прийом, навчання та адаптація персоналу, подальша робота;

° забезпечення безперебійної роботи магазину: відкриття/закриття, робота з документацією;

° підготовка та проведення інвентаризації товару та інших ТМЦ (товарно-матеріальних цінностей);

° робота з покупцями в залі, допомога в підборі товару, обслуговування на касі;

° дотримання візуальних стандартів компанії;

° прийом, передпродажна підготовка, відправка товару, документальний супровід тощо.

Магазин неодноразово був прикладом чистоти та акуратності у викладці товару. За час роботи вдалося знизити втрати магазину до найменших показників.