Территорії (Одеська, Миколаївська області). 1.Сторчеки,презинтації, дегустації 2. Формування стратегічного і тактичного плану розвитку території та забезпечення виконання планів продажів. Контроль кількістної та якістної дистрибьюції 3 . Оперативне керівництво, оцінка ефективності роботи персоналу, оцінка ресурсів для досягнення поставлених цілей і задач перед дистриб’ютором. Польвий супровід команд 4. Контроль дебіторської заборгованості 5. Навчання персоналу в "полі" 6. Співпраця з дистрибьюторами та налагодження взаємовигідних відносин з новими клієнтами . Лістинги в локальних мережах. 7. Розробка маркетингового плану щомісячно. Контроль виконання Досягнення: - якісна пошук та зміна дистриб'ютора на территоріиї; В ведено додатково 2 нових дистрибьютора - відкрив продажі в канал HoReCa - Координація дій з відділами логистики, планування, трейд маркетинга, маркетинга. -Тактичні завдання з якісною дистриб’юції та загальний план продажів. -Розширеня кількості дистрибьюторів на територіях. - Ріст кількості точок покриття, та середнього sku в точках -Ріс продажів в 4 рази до минулого року

ТМ Тульчинка, Біла Лінія, Вапнярка, Золотий резерв, Premialle
1.Організація і контроль діяльності дистриб'юторів на території (Миколаївська, Херсонська, Кіровоградська області) 2. Формування стратегічного і тактичного плану розвитку території та забезпечення виконання планів продажів. 3 . Оперативне керівництво, оцінка ефективності роботи персоналу, оцінка ресурсів для досягнення поставлених цілей і задач перед дистриб’ютором. 4. Контроль дебіторської заборгованості 5. Постановка завдань перед безпосередніми підлеглими 6. Навчання персоналу 7. Співпраця зі стратегічними партнерами та налагодження взаємовигідних відносин з новими клієнтами 8. Розробка маркетингового плану щомісячно. Контроль виконання Тактичні завдання з якісною дистриб’юції та загальний план продажів виконувався на 100% Дистриб’ютори займали перші місця підчас національних мотиваційних програмах

ТМ Звенигора
1. Організація та контроль діяльності дистриб`юторів на території Миколаївська, Херсонська область
2. Формування стратегічного та тактичного плана розвідку территорії та виконання планів продажу
3.Оперативне керівнтцтво,оцінка ефективності роботи пкрсоналу, оцінка ресурсів для досягнення поставлених цілей і задацч перед дистриб`юторами
4. Контроль дебіторської заборгованості
5. Прямі продажі на мережі та опт
6.Навчання персоналу партнерів
7. Розробка маркетингового плану
8. Пошук нових партнерів
Тактичні завдання з якісної дистриб`юції та загальний план продажів виконувався на 100%. Підключив всі локальні мережі. Ріст продажів 200% від попередника.