Керуючи роботою магазину, відповідав за ефективне управління персоналом, планування робочого графіку та контроль за виконанням завдань. Розробляв стратегії просування товарів, забезпечуючи збільшення оборотів. Організовував і проводив інвентаризації, забезпечуючи точність обліку товарів та зменшення втрат. В результаті досягав підвищення ефективності роботи магазину та збільшення прибутковості.