Як MEAL Officer у OXFAM я забезпечувю якість та ефективність гуманітарних програм в Україні. Я розробив і впровадив системи MEAL, збирав і аналізував дані, відстежував прогрес програми, нарощував потенціал у MEAL, забезпечував підзвітність бенефіціарам і співпрацював з різними зацікавленими сторонами. Мої внески допомогли покращити вплив заходів OXFAM щодо WASH, житла та грошових коштів.

Як координатор AAP і CFM у NRC, я очолював удосконалення нашої підзвітності та механізмів зворотного зв’язку, тісно співпрацюючи з командою та менеджером SIP (безпечне та інклюзивне програмування). Мої обов’язки включали керування гарячою лінією, аналіз наборів даних, створення змістовних звітів із дієвими рекомендаціями, нагляд за контрактами, вирішення скарг, проведення тренінгів щодо найкращих практик, керівництво командою, координацію проектів фінансової допомоги та впровадження надійних заходів захисту даних відповідно до Захисту даних політика. Ця багатогранна роль дала мені змогу зміцнити прихильність NRC до підзвітності, чуйності та постійного вдосконалення, водночас віддаючи пріоритет довірі та благополуччю тих, кого ми обслуговуємо.

Планував та впроваджував керівництва та специфікації з управління телекомунікаційними та IP-мережами. Брав участь у складанні плану закупівлі обладнання та виборі постачальника. Я працював із складом на щоденній основі. Також я готував звіти та презентації для вищого посібника з використання мереж УКХ, GSM та розширення покриття. Забезпечував адекватне управління ліцензіями для корпоративних мобільних та телекомунікаційних послуг. Також брав участь у переговорах з державними органами щодо отримання та своєчасного оновлення ліцензій для телекомунікаційних мереж. Координував управління виставленням рахунків GSM для забезпечення точної платіжної інформації. Координував командну роботу помічників з телекомунікацій (всього 5 осіб).

Забезпечення результативності у тендерних закупівлях, підготовка та укладання договорів. Робота з банками – ПриватБанк, ПУМБ, Укрсиб Банк, Ощадбанк, Universal Bank – кредитування, овердрафт, факторинг, зарплатні проекти. Робота з НКРЗ – отримання сертифікатів та дозволів на роботи. Робота з Держгірпромнаглядом - отримання дозволу на проведення робіт підвищеної небезпеки.

Зростання обороту компанії у 5 разів та обсягів прибутку від 150 тис. грн. на місяць до 800 тис. грн. Забезпечення фінансування проектів вартістю понад 10 млн., залучення кредитних коштів.

За час роботи мною були укладені договори аутсорсингу з сімома підприємствами, чисельність персоналу збільшилася з 39 до 224 осіб. СКС.

Я керував 60 співробітниками в різноманітних проектах, які охоплювали складування, експедирування та ремонт морських контейнерів. Я співпрацював з міжнародними судноплавними компаніями, забезпечуючи безперебійне виконання проекту.

Цей досвід підкреслює мої знання та навичкі в управлінні проектами закупівель, оптимізації витрат і сприянні прибутковим партнерствам.

Навички: Організаційні навички · Комерційний банкінг · Управління операційними ризиками · Управління проектами