Ведення обліку ФОПів на спрощеній системі оподаткування з найманими працівниками, ПРРО.

Підготовка первинної документації.

Обслуговування банківських рахунків.

Податкова звітність.

Податкове планування.

Керування грошовими потоками.

Управлінська звітність.

Звірки з постачальниками, укладання договорів.

Впровадження системи обліку 1С:Підприємство 8.3 УТП,

адміністрування бази даних,

підтримка залишків online на сайті компанії.

Досягнення:

ФОПи успішно та завчасно звітуються,

ліквідуються без проблем.

Управлінська щомісячна звітність здається першого числа наступного місяця.

Систематизовані, автоматизовані бізнес-процеси компанії. Упорядкований довідник номенклатури.

На підставі впровадженої бази 1С:Підприємство 8.3 УТП виконаний start-up інтернет-магазину, який успішно працює вже понад 10 років.

Підвищення кваліфікації з управлінського обліку та фінансового аналізу для працівників фінансових служб приватних компаній.

Досягнення:

після успішного випуску декількох груп викладала на території замовника - приватної компанії з іноземними інвестиціями.

Керування фінансовою службою компанії.

Впровадження управлінського обліку, бюджетування "з нуля".

Податкове планування.

Керування грошовими потоками.

Співпраця з банками: кредитування, факторінг, банківські гарантії.

Співпраця з аудиторами.

Навчання персоналу фінансової служби.

Досягнення:

Створення фінансового відділу.

Реорганізація бухгалтерського відділу.

Розробка облікової політики управлінського обліку.

Зниження фінансових витрат компанії.

Фінансова служба в повному складі

успішно пройшла професійне тестування.

Впровадження бухгалтерського, податкового, управлінського обліку за українським і датським законодавствами.

Реєстрація ФОПів-програмістів і подальше їх повне супроводження (податковий облік, облік витрат, оформлення договорів, актів, інших первинних документів, нарахування і сплата податків тощо).

Співпраця з банками, аудиторами, юристами.

Досягнення:

ФОПи відчували себе надійно захищеними перед законодавством.

Фінансова діяльність компанії організована так, що відбулася її легка передача на аутсорсінг (з метою скорочення постійних витрат).

Організація діяльності фінансового департаменту.

Постановка фінансового та управлінського обліку, бюджетування "з нуля".

Управління грошовими потоками.

Аналіз ефективності інвестиційних проектів.

Консолідація управлінської звітності.

Фінансовий аналіз управлінської звітності.

Податкове планування.

Розробка і координація бізнес-процесів.

Організація проведення зовнішнього аудиту.

Ведення переговорів з банками.

Управління та підбір фінансового персоналу.

Досягнення: успішний start-up бізнесу в Україні, ефективне засвоєння інвестиції. Сьогодні це власна книжкова роздрібна мережа з власним видавництвом.

Координація діяльності фінансового департаменту холдингу.

Бухгалтерський, управлінський облік і звітність виробничої та торгової діяльності.

Керування грошовими потоками. Кредитування.

Оптимізація оподаткування, документообігу.

Роялті-звітність закордонним ліцензіарам.

Досягнення: компанія успішно пережила кризу 1998 року.