Проєктний менеджмент
- Заснування та ведення групи підтримки для родин військовослубовців “Свої”;
- Започаткування циклу та модерація історичних лекцій “Косівська Атлантида”
- Започаткування книжкового клубу “Читаємо Вільно”.
Обов’язки:
1. Планування та розробка проєктів:
- Визначення місії та цілей проєкту відповідно до стратегічних цілей організації;
- Розробка детального плану проєкту, включаючи завдання, терміни, ресурси та
бюджет;
- Підготовка грантових заявок і пошук фінансування.
2. Комунікація та звітність:
- Налагодження комунікації із командою та волонтерами;
- Регулярне інформування зацікавлених сторін про хід проєкту;
- Підготовка звітів для керівництва;
- Організація зустрічей для зацікавлених сторін.
3. Управління ризиками:
- Виявлення та оцінка ризиків, пов'язаних з реалізацією проєкту;
- Вирішення конфліктів та проблем, що виникають у процесі реалізації проєкту.
4. Моніторинг і оцінка:
- Відстеження прогресу проєкту відповідно до плану;
- Оцінка ефективності та впливу проекту на цільову аудиторію;
- Коригування планів та стратегій на основі отриманих даних.
Івент-менеджмент
Проведено та організовано більше ніж 25 заходів різного формату протягом півроку (лекції, майстер-класи, перегляди фільму, засідання книжкового клубу, дискурси).
Обов’язки:
1. Планування заходів:
- Визначення концепції та формату заходів;
- Розробка детального плану заходів;
2. Організація та комунікація:
- Координація з підрядниками;
- Формування команди для проведення заходу;
- Розподіл завдань між членами команди і контроль їх виконання;
- Комунікація та координація з спікерами та учасниками заходів;
- Вирішення питань, що виникають у процесі підготовки та проведення заходу;
3. Модерація та проведення заходів (історичних лекцій, дискусій).
4. Звітність:
- Підготовка звітів про проведений захід;
- Оцінка ефективності заходу і складання рекомендацій на майбутнє.
-
Грант-менеджмент:
Написано та подано 4 грантові заявки різних рівнів (міжнародні та всеукраїнські).
Обов’язки:
1. Пошук грантів:
- Визначення потенційних джерел фінансування;
- Моніторинг грантових можливостей.
2. Підготовка заявок:
- Написання грантових заявок і проєктних пропозицій;
- Збір необхідної документації та інформації.

1. Координація, комунікація та взаємодія з органами місцевого самоврядування – членами Асоціації Міст України (8 територіальних громад);
2. Участь у діяльності органів місцевого самоврядування (презентації, засідання, заходи);
3. Участь у розробці стратегій розвитку громад, підготовка громад до SWOT-аналізу, участь у
розробці опитувальників;
4. Підготовка, супровід проєктної діяльності щодо залучення регіональної та міжнародної
технічної допомоги, інвестицій, в тому числі приватного капіталу;
5. Надання консультаційної допомоги для органів місцевого самоврядування;
6. Організація заходів, презентацій, зум-нарад.

1. Налагодження комунікації та співпраці з керівниками різних ланок - ОДА, департаментів ОДА, керівників отг. 2. Організація Регіонального форуму у Львові «Реформа системи шкільного харчування» за підтримки та участі Олени Зеленської та Міністерств України. 3. Менеджмент та контроль команди(8 людей) на різних етапах проекту. 4. Ведення звітності у різних формах, проведення нарад. 5. Переговори з донорами та партнерами 6. Організація заходів, презентацій, зум-нарад - виходячи із запиту керівництва 7. Пошук інформації, прописання стратегії, smm

1. керування проектами, зовнішня та внутрішня комунікація
2. скрам-майстер, ведення спринтів, аналіз ефективності
3. написання, захист та реалізація грантових заявок
4. оцінка результативності та мотивації працівників
5. ведення документації, робота в таск-менеджері
6. аналіз ринку, моніторинг конкурентів
7. стратегія розвитку та бренд-стратегія підприємства

1. адміністрування простору та керування командою
2. Адміністрування навчальних курсів, набір викладачів, волонтерів
3. Кваліфікаційне навчання колег у напрямку ефективного менеджменту та комунікації з громадськістю 4. подання та успішний захист грантових заявок, менеджмент проектів на всіх етапах 5. співпраця зі ЗМІ, написання прес- та пост-релізів, виступи на радіо та телебачення 6. участь у місцевих та всеукраїнських подіях та заходах 7. співраця з численними громадськими організаціями, місцевою громадою та місцевою владою 8. участь у написанні стратегії розвитку бібліотек для дорослих міста Львова на 5 років 9. ведення 16 великих проектів протягом 2016 року, в результаті - отримання почесної премії від ЛМР та звання однієї з кращих культурних менеджерів року у номінації "Бібліотеки"