1. Апрель 2002 - Апрель 2006

АКБ им.<АНТОНОВА>

Отдел геометрической привязки(без этого отдела не ставилась любая деталь в созданный конструктив) , - коллектив 75 человек

Должность: инженер-конструктор - бригада КРОПСУ(крыло оперение силовая установка, в прямом подчинении 5 разметчиков, 2 программиста Cadss5)

Должностные обязанности:

--- создание чертежей для плазово-шаблонного участка и моделирование различных деталей

• контроль за соблюдением требований рабочих инструкций и должностных обязанностей разметчиков;
• обеспечение своевременного обслуживания производственных участков (сборочного цеха) нанесением точек привязок любого изделия от нервюры до любого агрегата

Достижения: в этот период предприятие создавало с нуля 1 борт самолёта АН-148 в котором участвовал весь коллектив предприятия (4500 рабочих), оптимизация работы производственного участка ОГП - обучил разметчиков моделированию в программе CADSS5 ( до этого работали на кульмане), состоял в совете молодых специалистов предприятия.

1. Апрель 2006 - и по сегодняшний день

Компания по производству мебельной продукции.

Должность: начальник производства,

Должностные обязанности

• контроль работы участков и начальников смен,
• принятие необходимых производственных решений, обеспечение взаимодействия сервисных подразделений;

-планирование производства - создание продукта с нуля (технология изготовления , что для этого нужно - материалы (количество) , люди, оборудование);

• контроль выполнения индикаторов производства;

-проведение собраний по результатам работы.

• постановка задач начальникам смен, контроль и анализ выполнения ,
• разработка мероприятий по снижению потерь;
• обучение персонала, аудиты на производственных участках, контроль за процессами;
• распределение персонала на производстве
• организация работ по обслуживанию оборудования;
• своевременное устранение выявленных сбоев и отклонений в процессе работы;
• устранение проблем по качеству и переналадки оборудования / оснастки;
• написание рабочих инструкций, ведение рабочей документации отчеты, табеля учёта рабочего времени, чек-листы и т.п.;
• запуск новых проектов создание любого продукта из дерева от фасада до готового изделия и рабочих мест участка;
• внедрение и поддержание оптимизационных процессов
• контроль за показателями смены (выполнение плана, эффективность, внутренний и внешний брак, абсентеизм);

Достижения: в период работы прошел путь от технолога, начальника столярки, до начальника производства.