• управління персоналом торгівельної точки;
• забезпечення ефективної і бесперебійної роботы магазину;
• забезпечення належної якості обслуговування покупців;
• организація и контроль виконання корпоративних норм и стандартів мережі;
• ведення і контроль документації магазину;
• управління і контроль за торгівельною и господарською діяльністю магазину.

• управління командою кредитних фахівців на закрепленій території з метою виконання планів;
• участь у пошуку і підборі персоналу на позицію кредитного фахівця;
• участь в навчанні кредитних фахівців - продукти, програма, продажі;
• оперативне рішення виникаючих питань в процесі роботи з партнерами;
• заключення і супровід договоров про співпрацю з ТО;
• робота зі звітністю.

Проект "Хантери".

.

Функциональні обов'язки:

• Формування команди (пошук, підбір, навчання, адаптація, контроль и координація роботы «хантерів» - співробітників/агентів, працюючих по договору);
• Пошук потенційних партнерів/клієнтів роздрібного і малого/середнього бізнесу;
• Організація и проведення перемовин з діловими партнерами;
• Продаж банківських продуктів (РКО, пакети малого бізнесу, ЗКП, торговий еквайрінг и др.).

Проекти "Укрпошта" і "Field Collection"

Функциональні обов'язки:

.

Управління продажами:

• Развиток партнерських каналів продажів нецільових кредитів на закрепленій территории;

• Оптимізація існуючої схеми продажів нецільових кредитів в регіоні;
• Планування, розробка, контроль і виконання заходів для збільшення продажів;
• Забезпечення виконання планової продуктивності відділень партнерів, співробітників;
• Навчання і контроль роботи фахівців, співробітників компанії партнера;
• Організація процесу продажів банківських продуктів

.

Развиток партнерських взаємин:

• Організація і залучення нових потенційних партнерів до співпраці;
• Повноцінне відкриття з нуля відділень партнерів (пошук, аналіз, відкриття, реалізація);
• Развиток відносин з партнерами, впровадження нових схем співпраці;
• Збільшення процента активних точок партнерів в регионі;
• Організація селекторів/конференцій/робочих зустрічей.

.

Організація и управління персоналом в регіоні:

• Підбір персоналу, прийом і оформлення, постановка цілей і задач;
• Організація роботи персоналу в регіоні;
• Контроль и моніторинг виконання плану продажів співробітниками;
• Оцінка/контроль ресурсів для виконання необхідного обсягу роботи;
• Навчання нових співробітників, підвищення кваліфікації/профільне перенавчання персоналу, в т.ч. проведення тренінгів.

.

Управління стягненням проблемної заборгованості:

• Організація роботы з урегулювання проблемной заборгованості фізичних осіб на стадії Middle collection, проведення реструктуризації заборгованості;
• Загальна координація роботи відділу;
• Ведення бази кредитних історій зайомників;
• Організація и контроль візитів до боржників і третіх осіб;
• Організація і контроль телефонних контактів з боржниками, родичами, колегами, знайомими, сусідами;
• Забезпечення інформацією про местознаходження боржника, наявності у нього майна, доходів, місця роботи, ін.;
• Організація и контроль пошуку боржника.