1.Руководство сетью розничных торговых точек.

2.Автоматизация рабочих процессов, стандартов работы

3.Внедрение фискальных регистраторов расчетных операций.

3.Организация бесперебойной работы торговых точек, предоставления подмены продавцам.

1.Формування бази об'ектів нерухомості.

2.Зустріч з продавцями та встановленнчя об'ективної ціни об'екта нерухомості та умов продажу.

3.Організація показу об'ектів покупцям .

4.Супровід кожної операції з продажу від пошуку об'ектів до заключення договора у натаріуса.

5.Консультації суб'ектів кожної операції з продажу(купівлі) по умовам ,податкам та необхідним документам .

5.Прохождкння навчання та тренінгів по підвищенню кваліфікації

Построение стратегии работы департамента. 2. Планирование продаж в разрезе категорий и структурных подразделений. 3. Оптимизация структуры департамента,коммуникации с другими отделами, запуск перспективных проектов. 4. Открытие новых локаций. 5. Внедрение стандартов работы персонала. 6. Формирование месячных, квартальных и годовых планов доходов и расходов департамента в разрезе источников денежных поступлений и статей расходов. 7.Работа с персоналом, формирование штатного расписания, вгедрение мотиваций, проведение тренингов и семинаров.

Открытие супермаркета с "0". 2. Подбор ассортимента и поставщиков. 3. Получение оптимальной цены товара, условий поставок. 3.Контроль расчетов с поставщиками, планов поставок товара, возврат брака. 4.Контроль мерчендайзинга , проведение промо.

1.Формирование учетной политики на предприятии.2.Ведение бухгалтерских счетов, Главной книги, Отчета о доходах и расходах предприятия, Баланса. 3. Планирование годовых бюджетов. 4.Коммуникации с контролирующими органами (Налоговая, КРО, Пенсионный фонд) сдача отчетов и отчетности. 5. Контроль кассовой дисциплины (участие в плановых и внеплановых ревизиях) , расчетов с поставщиками и подрядчиками, расходованием государственных средств на выплату пенсий и пособий. 6. Участие в тендерах на оказание услуг и поставок товара.