Розробив і запатентував технологію переробки свіжої моркви в натуральний бета-каротин.Використовуючи знання тренінгу про структуризацію виробничої компанії автоматизував бізнес-процеси і збільшив обсяги продажів продукції на 400% на рік.Затверджував імплентацію нововведень і поліпшень стратегічного і річних планів по кожному з підрозділів компаніїКерував просуванням бренду та збільшив впізнаваність бренду на 100%, результатом чого стала участь компанії у державній програмі «Діти України», компанія увійшла до Каталогу «100 КРАЩИХ ТОВАРІВ УКРАЇНИ» за версією ДЕРЖСТАНДАРТУ УКРАЇНИ ТА «ЛІДЕР ГАЛУЗІ У 2007 РОЦІ».Керував зовнішньоторговельними контактами компанії і збільшив на 45% продажів компанії завдяки експорту в Польщу, Республіку Білорусь (німецьке пр-во «Санта Бремор»), Азербайджан, Марокко)Завдяки атестації внутрішнього аудитора систем контролю якості та безпеки на виробництві впроваджено міжнародну систему якості ISO 9001 та систему контролю безпечності харчових продуктів - НАССР 2000.

- відкриття виробничо-торговельного підприємства з нуля по переробці овочевої консервації під власними торговими знаками «Трудова» і «Веселий кухар».використовуючи напрацьовані відносини з торговими базами в усіх обласних центрах України та мережевими компаніями збільшив збут продукції власного виробництва на 80% за рік;використовуючи ефективну логістику і великий досвід в організації перевезень знизив витрати на поставки продукції компанії на 50%;Реалізував комплексну ініціативу по брендингу, значно підвищивши впізнаваність у клієнтів через клієнтоорієнтований маркетинг-івент-маркетинг (компанія по залученню клієнтів з головним призом-автомобілем), діджитал-маркетинг, розширив базу ключових клієнтів на 20% і завдяки business developmentпідписав міжнародні контракти з новими клієнтами• Підтримував і розширював мережу контактів всередині України, в тому числі між бізнесом і урядом, сприяння співпраці та партнерству.• Створив висококласний відділ маркетингу з нуля, оптимізувавши ефективність команди і її продуктивність використовуючи CRM систему і трекінг.

Керівництво торговою базою та постачанням на 5 філіалів - торгових баз по Україні 2000 найменувань продуктів харчування що надходили по імпорту з Литви, Латвії, Норвегії, США, Голландії, Німеччини та Польші. Співпраця із виробниками харчових продуктів України.

Використовуючи різні види просування створив воронку продажів і збільшив обсяги продажів на 1000% за 3 роки - 1 рік -200%, 2-й-300, 3-й-500%.Розширив мережу з однієї бази в Києві до 20 філій-торгових баз по всіх областях України і дистриб'юторів по Україні (традиційна дистриб'юція, DIY, об'єктна дистриб'юція, інтернет продажу, B2B) виходячи з планів продажів компанії загальною кількістю 3000 співробітників.організував і контролював маркетингового дослідження ринку для розкрутки нових брендів Німеччини, Голландії та Данії на ринку України, з формуванням цінової та асортиментної політики компанії уклав контракти з німецькими кондитерськими заводами Winsenia.Використовуючи ефективну організацію збуту та логістики уклав 200 контрактів на дистрибуцію з споживачами продукції.Використовуючи напрацьовані контакти з іноземними партнерами організував постачання харчової продукції з Голандії, Німеччини та Норвегії вагонними нормами через порт Клайпеда в Україну, що знизило на 35% витрати на логістику.

Робота у основному постачальнику газу на ринок України та ведучому експортері чорного металопрокату компанії "Промінвестенерго" та Міжнародному Центрі Торгівлі "Енергія Плюс"

Здійснив підписання угод із 5 металургійними комбінатами з постачаня адресної електроенергії на суму 5 млн. долларів та вівантаження за револьверними угодами із експорту металопрокату та феросплавів.