Розробка та імплементація стратегії розвитку бізнесу;

Комунікація зі стейкхолдерами, збирання вимог, виявлення очікувань та побажань;

Впровадження бізнес-процесів заснованих на логіці подій та їх відображення в обліковій програмі ERP-1С.
Розробка та впровадження KPI

Створення user stories, пріоритизація беклога продукту, розподіл завдань;

Аналітика ринку та аналіз ключових показників по всім продуктам напрямку, дослідження клієнтського досвіду та виявлення зон для розвитку;

Проведення А/Б тестів функціоналу та оцінка результатів від впровадження ініціатив;

Побудова клієнтського сервісу.

Розробка стратегії автоматизації програмного забезпечення;
Організація роботи штатного IT підрозділу компанії;
Виявлення вимог до програмного забезпечення та документація; включаючи написання варіантів використання;
Аналітика процесів між відділами компанії;
Інтеграція продукту CRM/ERP;
Пріоритезація функцій бізнес-процесу, спринти для розробників та маркетингової команди (Agile, Waterfall);
Стратегічне планування бізнес-плану та бізнес-моделі.

Функціональні обов'язки:
Проведення переговорів із зовнішніми замовниками, виявлення потреб, аналіз поточної ситуації та конкурентного середовища
Формування концепції роботи з продуктом, складання ТЗ на проекти автоматизації, User story, Epic, експертиза в UX/UI, коригування сайту Wordpress, ведення звітності та беклогів.
Організація взаємодії інших відділів підприємства з відділом розробки.Застосування AGILE (Jira Atlassian): KanBan + Scrum, у разі необхідності -Waterfall.
Участь у розробці web-сайту, mob Apps
Управління процесом впровадження, тестування.
Поетапний контроль за виконанням проектів.
Робота для українського та західного ринку – комунікація українською, та англійською.

Досягнення:
Реалізація проекту Smart LED Lightning:Розроблено та впроваджено систему управління та збору даних розумного вуличного освітлення, автоматизовано зняття показань лічильників електроенергії, газу, тепла та води.
Підвищив швидкість реалізації проектів на 23%

Функціональні обов'язки:

Організація та планування роботи виробництва, контроль термінів та якості роботи
Автоматизація процесів виробництва
Досвід керівництва штатом співробітників (+ 100 чол.)
Контроль термінів та якості роботи
Досягнення:
Оптимізація виробничого процесу
Скорочення термінів випуску продукції, збільшення виробничих потужностей
Успішна реалізація правил взаємодії відділів компанії

Функціональні обов'язки:

• Формування команди (відділу продажу)
• Розробка програм мотивації персоналу, спрямованих на збільшення плану продажу
• Комунікація з клієнтом на всіх етапах переговорів

Досягнення:

• Реалізація розробленої стратегії відділу продажу

Функціональні обов'язки:

• Створення клієнтської бази
• Контроль економічних показників: видатково-прибуткової частини, виконання планів продажу команди
• Пошук та аналітика ринку матеріалів та послуг, контроль термінів та якості виконаних робіт