Управління мережею роздрібних торгових точок. Керування персоналом (від 20 співробітників). Формування команди «з нуля». Навчання, адаптація та мотивація персоналу. Контроль продажів і якості обслуговування. Операційне управління торговими точками та міні-виробництвом. Організація закупівель, робота з постачальниками. Моніторинг цін і оптимізація витрат. Управління запасами та логістикою сировини. Проведення інвентаризацій. Аналіз ефективності торгових точок та пошук рішень для зростання прибутку. Розробка чек-листів і контроль виконання стандартів. Вирішення конфліктних ситуацій у колективі. Багатозадачність, стресостійкість. ПК — рівень впевненого користувача.

03.2008 – 08.2019 Власниця малого бізнесу Магазин дитячого взуття (роздрібна торгівля)